ONDERNEMEN | April 2016 | BOUWENDNL | 23
Foto's | René van den Burg
Wat gebeurt er met je en je bedrijf als een dispuut
over de grootschalige verbouwing van een woning
van de burgemeester van Schiedam tegen wil
en dank uitmondt in een nationale affaire met
bijbehorend mediageweld en buitensluiting van
werk door je eigen gemeente?
Directeur Richard Breugem van v.d.Tempel Bouw &
Ontwikkeling: “Vergis je niet. Wat ons is gebeurd,
kan elke bouwer overkomen. Het was ons te doen
om alle nonsens, lariekoek en apekoolverhalen over
broddelwerk van tafel te krijgen.”
“Het was onze eer te na om de opdrachtgever te laten
zitten. Je bent bekend, je werkt voor de gemeente. Dat
laat je niet gebeuren. Het is toch de burgemeester.” En dus
bleef v.d. Tempel Bouw & Ontwikkeling in Schiedam, het
bedrijf van Hans van Brakel en Richard Breugem zich van
april/mei 2007 tot en met november 2007 hard inzetten
om de deadline te halen voor de grootschalige verbouwing
van de (particuliere) woning van Wilma Verver-Aartsen, de
toenmalige nieuwe burgemeester van Schiedam. Ook toen
de meerwerkkosten door tussentijdse wijzigingen van de
opdrachtgever die van de aanvankelijke aanneemsom van
drie ton gingen matchen. De opdrachtgever toonde zich
tijdens de voortgang van de bouw tevreden. “De meer
werkafspraken hebben we elke keer per mail bevestigd.
Dat is in de gerechtelijke procedures ons geluk geweest.
We hebben ook bepaalde ingrepen afgeraden, omdat ze te
ingrijpend, naar onze mening te duur en te vertragend voor
de opleverdatum zouden werken. Dat werd van opdracht
geverskant genegeerd of afgewezen.”
Gerechtelijke stappen
De burgemeester en haar gezin trekken in november 2007
in de woning, vlak voordat alle werkzaamheden definitief
zijn afgerond. De Schiedamse raad was beloofd dat de op
1 september 2006 aangetreden burgemeester binnen
het jaar binnen de gemeentegrenzen zou gaan wonen.
“En toen begon het. Er deugde niets meer en we werden
beticht van broddelwerk.” Breugem kan zich er nog over
opwinden. “We zijn een in 1903 opgericht bedrijf. Dat is
113 jaar ervaring. We zijn actief in nieuwbouw, renovatie,
onderhoud, verbouw en schadeherstel voor verzekeraars.
Zijn 2003 bij Koninklijke Beschikking voorzien van het
predicaat Hofleverancier. We hebben in dit project onder
zeer hoge tijdsdruk ons uiterste best gedaan te voldoen
aan de steeds wijzigende eisen van de opdrachtgever. Toen
die de directievoerende architect wegstuurde hebben we
die rol ook nog gewoon op ons genomen. De opdracht
gever laat ons voordat ze erin trekt weten tevreden te zijn
en bericht ons enkele maanden later van broddelwerk?”
Een oplossing komt niet dichterbij als de burgemeester de
aannemer de entree tot de woning ontzegt om nog wat
puntje op de i te zetten. Ook verdere communicatie blijkt
niet meer mogelijk. Beide partijen komen er niet uit, de
openstaande facturen blijven onbetaald. “We vonden een
blokkade, letterlijk in de vorm van een gesloten deur met
een hek er voor. We kwamen niet verder.” Gerechtelijke
stappen aan de kant van de bouwer volgen, hij legt
uiteindelijk beslag op de woning. Als op 10 maart 2011
het Algemeen Dagblad na een tip – vermoedelijk vanuit de
ambtenarij – over de zaak publiceert, groeit het dispuut in