BNL 2015-1 | Page 44

44 | BOUWENDNL | Februari 2015 | Toekomst Regionaal De oplossing moet regionaal gevonden worden. Niet door vast te houden aan een ­ ercentage p Toekomst | Februari 2015 | BOUWENDNL | 45 CUMULATIEVE INFRASTRUCTUUROPGAVE 2015-2040 HUISHOUDENSONTWIKKELING 2030/2040 Dynamische agglomeraties x miljard euro's Ruimtelijke segregaties x 1.000 woningen 450 exploitaties rond te krijgen. Nut en noodzaak van regionale samenwerking hangt sterk af van de omstandigheden. En in de tijd nemen die regionale verschillen bovendien duidelijk ­ toe. In krimpgebieden moet het aanbod 200 50 worden afgebouwd, dan wordt het moeilijk om 300 100 subsidies voor binnenstedelijk bouwen zullen 400 150 met infra­ tructuur et cetera. Bedenk ook dat s 500 200 wens, maatschappelijke aspecten, relatie 600 250 locaties op relevante factoren: consumenten­ 700 300 te maken van de locaties. Van Hoek: “Bekijk 800 350 maatschappelijke kosten-batenanalyses 900 400 voor binnenstedelijk bouwen, maar door 100 0 worden afgestemd, in groeiregio’s moet de 0 Dynamische agglomeraties woonconsument juist meer keuzevrijheid worden geboden. Een kleine christelijke kern VERVANGINGSVRAAG WONINGBOUW 2010-2040 ■ Druk (> 0,4% groei p.j.) ■ Intermediair (0% - 0,4% groei p.j.) ■ Krimp (< 0% groei p.j.) Evenwichtige groei ■ Onderhoud h ­ istorische achtergronden zijn belangrijk voor Dynamische agglomeraties Evenwichtige groei Ruimtelijke segregatie ■ Reconstructie ■ Vervanging is heel iets anders dan een stad. Culturele en Ruimtelijke segregatie ■ Nieuwbouw de ­ egionale samenhang in de vraag. Voor r infra­ tructuur geldt dat het vaak niet ophoudt s Bij bedrijventerreinen en kantoorlocaties is er “Samenwerken is veel meer dan vraag verdelen regio’s in om ‘Investeren in Nederland’ regionaal bij de gemeente­ rens. g vaak gebrek aan afstemming. Er is voor deze en het verdelen van die vraag is zelfs lang niet verder uit te diepen en samen met de bedrijven economische functies door gemeenten een altijd wenselijk. Samenwerken aan bijvoorbeeld en de andere actoren in de regio’s de bouw hoeveelheid grond aangeschaft, die geen relatie een groene woonagenda is in de drukgebieden goed in beeld te brengen.” heeft met de werkelijkheid.” Hij adviseert de van ons land een grote uitdaging. We gaan met regio’s om het per markt te bekijken. Bouwend Nederland de komende maanden de POLITIEK IN 2020 Naast het onderzoek naar de grootte van UITBREIDINGS- EN VERVANGINGSVRAAG WONINGBOUW, 2010-2040 de markt door EIB, en de potentie van de sector (‘Bouw in 2020’), onderzoekt Bouwend Nederland ook welke verschui­ vingen op het politieke en bestuurlijke speelveld er mogelijk zijn in de periode van 2015 tot 2020. “We kijken welke politiek-­ bestuurlijke structuren en verhoudingen er dan zijn om scherp te weten aan welke tafels we voor de lobby moeten zitten en welke thema’s daar spelen”, aldus Han de Groot namens Bouwend Nederland. “De economie speelt daar ook een rol in, omdat dat de kaders schept van de investe­ x 1.000 woningen 1.600 1.400 VERDELING VAN KOOP EN HUUR, NAAR WOZ-KLASSE 1.200 x 1.000 woningen 1.000 2.500 800 2.000 600 1.500 400 1.000 200 500 ringsruimte. Maar ook welke partijen een rol spelen, of hoeveel andere partijen er zijn, is een relevant gegeven voor een lobby­ rganisatie. Met wie doet Bouwend o N ­ ederland straks zaken en waarover wordt dan gesproken? Dat brengen we in een aantal scenario’s in kaart.” 0 0 Uitbreiding ■ Dynamische agglomeraties Vervanging ■ Evenwichti