BNL 2014-5 | Page 18

18 | BOUWENDNL | September 2014 | THEMA | SAMEN DUURZAAM Tekst | Kees de Vries Foto | Ton Borsboom SAMEN, NIET ALLEEN Tekst | Inge Sijpkens - Actieagenda Bouw Foto | René van den Burg THEMA | SAMEN DUURZAAM | September 2014 | BOUWENDNL | 19 DUURZAAMHEID? MIJN KLANT VRAAGT DAAR HELEMAAL NIET OM! Alles over de grootte van de potentiële markt, de plannen van consumenten en waarom ze welke keuzes maken. met een koopwoning van boven de 300.000 euro. Doel was om duidelijkheid te krijgen over de grootte van de potentiële markt, de plannen van consumenten, welke partijen ze daarvoor i ­nschakelen en waarom ze welke keuzes maken. Iedereen heeft zijn mond vol over duurzaamheid en energie­ Miljardenmarkt besparing en hoe dat zonder twijfel kansen biedt voor onze Om te beginnen eerst maar eens de omvang van de markt. Is die sector. Maar merkt u dat al? Kloppen er dagelijks klanten aan, werkelijk zo groot als wordt beweerd? Provoost: “De komende die hun huis eens even grondig onder handen willen nemen op jaren zijn alleen al de particuliere woningeigenaren van woningen dat vlak? Staat uw telefoon roodgloeiend? Veel MKB-bedrijven boven de 300.000 euro van plan om voor 6 miljard euro in merken er nog maar weinig van, van die behoefte bij particulieren energie­ esparende maatregelen te investeren. En alhoewel er b om hun huis te verduurzamen. Daarom deed USP Marketing altijd een gat is tussen wat mensen zeggen en wat mensen Consultancy er onderzoek naar. Mede-directeur Ronald Provoost doen, hebben we het over een enorm potentieel. Bijna de helft vertelt over de resultaten en hoe u optimaal op de behoeften van van de ondervraagde mensen zoekt daarbij ook actief naar potentiële klanten in kunt spelen. energie­ esparende maatregelen. Er is dus echt veel behoefte. De b u ­ itdaging voor de sector is nu om daar goed op in te spelen.” USP Marketing Consultancy deed in opdracht van het Actieteam ‘Klantgerichte oplossingen voor duurzame woningverbetering’ Hoe ga je om met speciale eisen rond de bouw- Wat verstaan jullie onder duurzaamheid? project. Er is daarbij heel open gepraat over plaats, met afval­ cheiding of als het project s “Enerzijds, wat wij op een werk rond duur­ budgetten, esthetische- en kwaliteitseisen. BREEAM-, LEED- of Green Calc+ ­ ecertificeerd g zaamheid uitvoeren. Dat kunnen harde En dat levert behoorlijke efficiencyslagen moet worden? Het is bij Boele & van Eesteren eisen zijn voor wat en hoe je bouwt, zoals bij op. Een goed op elkaar ingespeeld team dat het takenpakket van kwaliteits­ edewerker ­ m kwaliteit levert is voor een opdrachtgever duurzaamheid Thomas Heye. “Wie zijn BREEAM, maar ook de CO2-prestatieladder, FSC-­ certificering, afvalscheiding en omgevings­ essentieel.” o ­ rganisatie nu niet toerust op duurzaamheid management. En dan heb je bedrijfsmatige en ketenbeheer, verliest straks opdrachten.” duurzaamheid, hoe we zelf presteren. Ik Krijgt zo’n gelegenheidsclub dan navolging? behandel beide.” “Jazeker. In Duiven realiseren we voor net­ beheerder Liander een grote herbestemming Boele werkt momenteel aan vijf BREEAM-­ projecten. “We hebben inmiddels veel prak­ Is er een spanning tussen duurzaamheid en van hun bedrijventerrein met een duurzaam, tische kennis en een netwerk opgebouwd. Ik zoveel mogelijk werk binnen krijgen? energie-opleverend gebouw met grotendeels probeer onze systematiek te vergemakkelijken “Ja. Als je niet duurzaam bouwt, of daarin dezelfde partijen als in Hoofddorp.” en efficiënter te maken, zodat wij en opdracht­ mee kan, dan zul je minder werk kunnen gevers er bij nieuwe projecten nog beter van b ­ innenhalen. Zeker het commerciële vastgoed Wat is dan de voornaamste eis die jullie aan je kunnen profiteren”. is eigenlijk allemaal wel BREEAM gecertificeerd.” partners stellen? “Openheid. Maar ook van onszelf. Er moet een Jullie hebben prijzen gewonnen dankzij de situatie zijn, waarbij je elkaar de kans en de duurzame relatie met ketenpartners. gelegenheid geeft voor een vooraf overeen­ “We beheersen alle contractvormen in de bouw: gekomen budget, kwaliteit, bouwsnelheid en Bouwteam, Design & Build (D&B), Design Build duurzaamheid met oplossingen te komen. Maintain (DBM), Design Build Finance ­ aintain M Voor Liander werken wij zonder bestek en is & Operate (DBFMO), Engineering & Build (E&B). de communicatie met de opdrachtgever heel Ieder contract vraagt om een andere manier erg open over wat wij gaan bouwen. We laten van samenwerken, maar niet altijd andere stap voor stap zien wat ze krijgen en zij geven samenwerkingspartners. In Hoofddorp heeft daar akkoord op. Ook hebben we werken die hetzelfde team van onderaannemers en van begin tot eind bestekmatig zijn uitge­ t l ­ oe­everanciers in korte tijd vier duurzame werkt. De basis daar is of je de juiste prijs hebt, projecten kunnen realiseren, waaronder twee zonder vrije interpretatie van onszelf.” BREEAM-projecten en een LEED-Platinum­ < Van reactief naar proactief van de Actieagenda Bouw onderzoek onder 1.000 consumenten In de eerste plaats is het belangrijk niet af te wachten, maar >