BNL 2014-4 | Page 24

24 | BOUWENDNL | Juni 2014 Tekst | Rick van de Weg | Harm Dragt | Juni 2014 | BOUWENDNL | 25 Foto’s | René van den Burg Presentatie kan beter dikwijls diverse partijen inschakelen die los van elkaar opereren. Daardoor liggen fouten en mis­­ interpretaties op de loer. “Ik liep daar ook tegen aan en ben met klanten gaan praten wat hun ervaringen waren. En die heb ik Krijnen Bouw werd, zoals directeur Jeroen Krijnen verwerkt in onze aanpak. Ik stuur bij het eerste bezoek het verwoord, uitgedaagd door de organisatie van de altijd een bouwkundige en een loodgieter naar de klant. ­Innovation Boost Camp om mee te doen met haar concept De bouwkundige weet aan de hand van de ouderdom en ‘lekkageherstel.nl’. “Hoewel wij geen eerste werden in de locatie van de woning wat de lekkage kan hebben onze categorie ‘Bouwen aan een duurzame samenleving’ veroorzaakt en waar die zit. Dat voorkomt onnodige ben ik heel positief over onze deelname. Vooral omdat de hakschade. De loodgieter stelt ter plekke vast hoe het organisatie mij aan tafel heeft kunnen brengen bij een herstel het beste kan worden aangepakt. Mijn vaste verzekeraar om mijn concept toe te kunnen lichten.” klanten zijn zeer tevreden. Mijn uitdaging is om mijn concept verder aan de man te brengen. De Innovation “Het concept is in die zin uniek dat wij een totaaloplossing Boost Camp heeft mij geleerd dat de presentatie van ons aanbieden door bij een lekkage alles uit handen te nemen. concept veel beter kan. Ook daar ben ik nu mee aan de Dus het opsporen van de lekkage, het herstellen van de slag.” lekkage inclusief de natte gevolgen daarvan en de hak- en gevolgschade. Wij maken de rapportage en zorgen voor het drogen van de betrokken ruimte.” Dat klinkt logisch maar Innovatie Boost Camp de praktijk wijst uit dat opdrachtgevers bij een lekkage krijgt vervolg met Markt Was het ‘Innovatie Boost Camp’ vooral bouwgericht, met de ‘Innovatie Boost Markt’ wordt de innovatie-aanval geopend op een aantal grote maatschappelijke thema’s. “Samen met een breed scala aan stakeholders gaan we als bouw oplossingen aandragen voor een duurzame samenleving en de woonbehoeften voor de toekomst”, aldus Bob Gieskens, projectleider vanuit Bouwend Nederland. “Het doel blijft hetzelfde: vernieuwende ideeën en concepten uit de sector een boost geven.” Betere afstemming vraag en aanbod Huybrechts Systeembouw, onderdeel van de VB GROEP “Ook al hebben we dat imago niet, de bouw is behoorlijk ontwikkelt en realiseert conceptuele bouwoplossingen innovatief ingesteld”, vervolgt Gieskens. “Veel daarvan onder haar HSC-label. Het zijn projectoverstijgende wordt alleen in de kiem gesmoord in aanbestedings­ concepten die aangepast kunnen worden aan de wensen processen en doordat opdrachtgevers het risico niet van de klant. aandurven. Daarnaast zijn we als bouw zelf ook niet erg sterk in het vermarkten van innovaties. Qua technologie Huybrechts bracht drie projecten in bij de Innovation gaat het prima, maar de marketing en financiering ervan Boost Camp. Een daarvan is geënt op een betere afstem­ laten we dan versloffen.” ming tussen vraag en aanbod. Die wordt mogelijk door de samenwerking met Woonconnect die een belangrijk Met dat in het achterhoofd is de Innovatie Boost gestart; communicatieplatform biedt om vraag gestuurd bouwen een programma van Bouwend Nederland in samenwer­ goed in te kunnen vullen. king met hypotheekverstrekker Obvion en mediapartner Directeur Paul Uppelschoten: “Via Woonconnect kan Cobouw wat tot 2020 moet gaan lopen. Op 26 maart was informatie over bestaande woningen, ook de gemaakte de eerste bijeenkomst, het ‘Camp’, gericht op innovatie aanpassingen, worden verzameld en gedeeld met derden, binnen de sector. “Met de ‘Markt’ op 25 juni willen we zoals de woningcorporatie, de bewoners en onderaan­ nadrukkelijk de verbinding leggen en dialoog zoeken met nemers mits die het recht van inzage hebben. Met het de ‘rest van de wereld’. Nieuwe maatschappelijke proble­ d Y