20 | BOUWENDNL | Juni 2014 |
| Juni 2014 | BOUWENDNL | 21
Bouwend Nederland Advies
vreemd gaan
Enerzijds moet dit een moderne samenwerkings- en
Droom
kennismanagementomgeving worden. Anderzijds willen
Dronkers heeft dan ook een duidelijk doel voor ogen:
we ook werken met (fysieke) regionale ‘hubs’. Daarom
“Mijn droom voor De Bouwcampus is dat opdrachtgevers,
zoeken we bijvoorbeeld ook de samenwerking met
opdrachtnemers en kennis- en innovatie-instellingen
P
ioneering, een succesvol co-creatie en open innovatie
gezamenlijk werken aan de vernieuwing in de sector.
netwerk in Twente.”
Door er niet te veel over te praten maar het vooral uit te
proberen. Kortom leren door te doen.”
Best practices
Want bij open innovatie en co-creatie kan je niet aan
“Bij vernieuwing mogen ook fouten gemaakt worden.
de kant blijven staan, aldus Dronkers. “Je zult zelf ook
Fouten zijn ook een basis van innovaties. Dat wordt nog
in beweging moeten komen en bij willen dragen aan de
weleens vergeten. De Bouwcampus heeft dus een rol als
vernieuwing. De meeste kansen voor echte vernieuwing
open innovatielab. Ik hoop dat alleen al de ontwikkeling
vind je in de concrete projecten. De praktijk is bij uitstek
van De Bouwcampus mensen in beweging zet. En dat
het domein van het bouwbedrijfsleven.”
zij op hun beurt weer zorgen voor een grotere eweging.
b
“Het is een opgave om de vernieuwende praktijken in
Laten we hier met elkaar aan werken en over onze
Bouwend Nederland Advies is er primair op gericht om
Van Alphen: “We gaan nooit op de stoel van de opdracht
concrete projecten beter te verbinden met de kennis
schaduw heenstappen. Want gezamenlijk kunnen we
lidbedrijven te adviseren, maar in toenemende mate wordt
gever zitten. Van ons zul je dus geen advies horen over
het loket ook gevonden door andere partijen.
welke beslissing te nemen. We zijn onpartijdig. Het
Met name gemeenten en ingenieursbureaus kloppen
is eerder zo dat we aanbestedende partijen kunnen
‘hubs’ en de virtuele campus en via kennisorganisaties
bij Bouwend Nederland aan met vragen over aan
behoeden voor problemen. Het liefst doen we dat voordat
als bijvoorbeeld Paon en SBRCURnet die kennisdeling en
bestedingen. “We spreken geen Spaans, dus als iets niet
de aanbesteding is gestart, maar het gebeurt ook regel
scholing vormgeven.”
klopt dan zeggen we dat ook meteen.”
matig tijdens de procedure. Dan worden onredelijke eisen
wereld en best practices te delen. Daar draagt De
Bouwcampus aan bij. Via eigen projecten, via de regionale
zorgen voor de vernieuwing in de bouw.” <
“Prachtige
broedplaats”
Voor december dit jaar verhuist SBRCURnet naar de Bouwcampus in Delft. Een
alleszins logische beslissing omdat daar de vernieuwing van de bouw vorm en inhoud gaat
krijgen op basis van het besluit van opdrachtgevers, marktpartijen en de wetenschap om zeer
hecht samen op te trekken.
De bouw staat ook in de toekomst voor grote uitdagingen aldus directeur Jack de Leeuw van SBRCURnet. “De ruimte voor nieuwbouw is beperkt, de binnenstedelijke situatie vraagt om creatieve ideeën en de bestaande leefomgeving wordt steeds belangrijker.
alsnog geschrapt of komt er een extra nota van inlichtingen
Wekelijks bellen gemeenten of ingenieursbureaus met
met meer toelichting. Het is natuurlijk niet altijd zwart-wit,
Bouwend Nederland Advies. “De vragen gaan vrijwel altijd
er zitten ook grijze gevallen tussen.
over aanbestedingen”, aldus Jos van Alphen, adviseur
Ook die nuance vermelden we er dan meteen bij. Dat is
Aanbestedingsrecht. “We verdienen daar niets aan,
volgens mij ook wat de vraagstellers waarderen: eerlijke en
maar toch gaan we er altijd graag op in. Op die manier
to the point-antwoorden. Daar is iedereen het meest bij
kunnen we bijdragen om de kwaliteit van aanbestedings
procedures een stukje beter te maken. Dat ligt in het
verlengde van de acties die wij onder de vlag van het
Aanbestedingsinstituut ondernemen.”
Hoe spelen wij in op vragen als de omgang met de verschillende spelers en belangengroepen. Hoe beperken wij de overlast van de bouw
tot een minimum. En wat te denken van de veranderende verhoudingen in de keten en andere contractvormen. En hoe zorgen wij ervoor
Koen Borst is projectleider bij HB Adviesbureau in Alkmaar
dat alle partijen zich in hun mogelijke nieuwe rol kunnen vinden. Voor al dat soort vraagstukken en nog vele andere kunnen op de
en pleegt regelmatig een belletje. “Het is toch handig om
bouwcampus door partijen pre competitief antwoorden worden gezocht en gevonden. Het wordt een prachtige broedplaats om
even wat ruggespraak H