BNL 2014-3 | Page 26

26 | BOUWENDNL | Mei 2014 | VERNIEUWEND VERBINDEN Foto | René van den Burg Tekst | Ank Benko VERNIEUWEND VERBINDEN | Mei 2014 | BOUWENDNL | 27 HENK BOL, VICEVOORZITTER BOUWEND NEDERLAND: “DE WAARDE VAN VERBINDEN WORDT ZICHTBAAR” Voortdurend het debat aangaan, naar elkaar luisteren en actief dat er nogal wat overlap is en daar wordt nu aan gewerkt. blijven in het verbinden. Zo ziet vicevoorzitter Henk Bol de Hier komt duidelijk de waarde van het verbinden naar voren. bestuurlijke toekomst van Bouwend Nederland. “Het Actieplan Onderling, maar ook in de contacten met de omgeving. Grote Vernieuwend Verbinden is met algemene instemming tot stand opdrachtgevers als Rijkswaterstaat en ProRail hebben al laten gekomen. Het komt nu op de uitvoering aan.” weten dat als zeer positief te ervaren.” Het derde actiepunt heeft betrekking op de scherpere communi­ Er zijn al stappen gemaakt, stelt Bol niet zonder tevredenheid catie van Bouwend Nederland. Ook daar zijn resultaten geboekt. vast. “Voorzitter, bestuur, leden en medewerkers zijn zeer actief “We - en met name onze voorzitter - zijn actiever op zoek naar aan de slag gegaan met het Actieplan. We realiseren ons terdege mogelijkheden om ons geluid te laten horen. Agressiever, zo dat we nog lang niet klaar zijn. Daarom moeten we ook iedereen je wilt, op een positieve manier. Uitgangspunt is en blijft om scherp houden. Onszelf als eersten.” inhoudelijke resultaten te boeken en niet te schreeuwen om het Landelijk bureau verkleind schreeuwen.” Bol zet een aantal stappen en resultaten op een rij. “In het Stevige uitleg kader van de vereenvoudiging van de vereniging wordt branche­ Ook binnen de besturen wordt er scherper gedebatteerd. Bol: ontwikkeling weggehaald bij de secties. Daar zijn we nu volop “Waar ga je je wel voor en waarvoor niet. Dat vergt soms een mee bezig. Evenals met het verkleinen van het aantal afdelingen. stevige uitleg. Je kunt als groepje leden bijvoorbeeld wel vinden Het zal in elk geval voor de bestuurskracht van de vereniging dat de btw op bouwactiviteiten verlaagd moet worden, maar als goed zijn dat afdelingen aan hun omgeving duidelijk kunnen je weet dat zo’n pleidooi geen kans van slagen heeft, kun je je maken dat ze spreken namens een groep leden. Maar het is aan energie beter ergens anders aan besteden. Daar moet je samen de afdelingsbesturen zelf om daarover beslissingen te nemen. in alle openheid over kunnen discussiëren. En dat gebeurt ook.” En ook de omvang van het landelijk bureau wordt gaandeweg Nieuwe verbindingen worden er ook met de buitenwereld gelegd. verkleind.” Waren bijeenkomsten van de vereniging in het verleden vooral Opgaande koers bepalen en niet wip-wappen intern gericht, nu wordt actief en bewust ook de buitenwereld erbij betrokken. Een mooi voorbeeld: het Innovation Boost Camp, eind maart. “Het levert nieuwe waardering, nieuwe inzichten en nieuwe, zakelijke afspraken op, die zowel de leden als de buiten­ wacht positief waarderen.” Levendig Bestuur en vereniging zijn intussen een klein half jaar met de uitvoering van het Actieplan Vernieuwend Verbinden bezig. Bol: “Van veel kanten wordt er enorm veel energie in gestoken. En met resultaten. Maar dat wil geenszins zeggen dat we nu Een tweede actiepunt is het zichtbaarder maken van vereniging tevreden achterover kunnen leunen. Integendeel! We moeten en bestuur. Ook daar zijn de eerste resultaten duidelijk waar­ elkaar vooral scherp houden. Wanneer een vereniging goed neembaar, stelt Bol vast. Zo is www.bouwendnederland.nl nu f ­ unctioneert, zullen er blijvend kritische geluiden zijn, waar we zo ingericht dat ieder lid daar zijn persoonlijke verbinding mee structureel mee moeten omgaan. Maar ook in gezamenlijkheid kan maken en zelf actief de benodigde informatie kan selec­ een opgaande koers moeten bepalen, die vasthouden en vooral teren. “Daarnaast gaan de leden van het Algemeen Bestuur op niet wip-wappen. Als we daarin slagen, zullen we aan het einde bezoek bij de afdelingen om daar met iedereen het gesprek te van dit jaar al een hoop van het Actieplan hebben kunnen kunnen aangaan, kritische vragen te kunnen beantwoorden en realiseren. Voorop staat daarbij dat we heel actief moeten blijven de geluiden uit de regio op te vangen. Die kunnen dan weer leiden in het verbinden. En ons realiseren dat de interactietijd steeds tot nieuwe acties.” korter wordt. Wat snel kan, moet zo snel mogelijk uitgevoerd Agressief op een positieve manier De vereenvoudiging van de vereniging komt ook duidelijk naar voren in de manier waarop de infra-vakgroepen te werk gaan. Bol: “Ze zijn nu actief met elkaar in contact en \