BNL 2-2020 | Page 6

6 | BNL | Juli 2020 | DOORBOUWERS Tekst | Rick van de Weg DOORBOUWEN! Zorgde stikstof en PFAS al maanden voor meer dan voldoende beroering in de bouw- en infrasector, COVID-19 deed daar nog een schepje bovenop. Of zeg maar gerust: schep. Het zit echter niet in de aard van aannemers om het bijltje erbij neer te gooien. Wij bouwen door! En dat is maar goed ook, want de maatschappelijke betekenis van de sector en het belang van de bouw als motor voor de Nederlandse economie zijn enorm. Om de vindingrijkheid, trots en can do-mentaliteit in de sector extra in het zonnetje te zetten, startte Bouwend Nederland een campagne. Hierin laten we zien dat we niet achteroverleunen, maar een duw geven. Een duw in de rug van de bouwers, opdrachtgevers, klanten en de economie. Een duw in de goede richting. De bouw maakt het, ook nu. We laten het doorzettingsvermogen en de veerkracht zien van de mensen werkzaam in onze sector, en motiveren zo zowel de huidige werknemers als de vakmensen van de toekomst. In dat kader presenteren we hier nog eens drie doorbouwers van formaat. Kuijpers Bouw Heteren Versnellen waar het kan “De coronamaatregelen van premie Rutte kwamen in maart wel even als een schok binnen. Maar na dat eerste gevoel van verslagenheid hebben we snel de boel opgepakt”, vertelt KAM-coördinator Danny Sterrenburg van Kuijpers Bouw Heteren. “Hoe kunnen we samen veilig doorwerken? Waar ontstaan knelpunten, maar vooral ook: kunnen we juist nu een versnelling maken?” Net als bij veel bouwbedrijven werd er bij Kuijpers vrijwel direct een coronateam geformeerd dat elke week bij elkaar komt. “Samen zetten we alle maatregelen en de consequenties daarvan steeds goed op een rij. De coronaberichten vanuit Bouwend Nederland, het protocol ‘Samen veilig doorwerken’ en aanwijzingen vanuit Bewuste Bouwers zijn daarbij zeer behulpzaam.” Vanuit het team zagen al meerdere memo’s voor de eigen medewerkers en de stakeholders van het bedrijf het licht. Best corona practices De BHV’ers van Kuijpers werden allen tot coronaverantwoordelijken benoemd. Sterrenburg: “Een collega die door een beenblessure tijdelijk niet inzetbaar was op de projecten is al onze bouwplaatsen afgegaan om posters op te hangen en desinfectiemiddelen neer te zetten. Hij maakte ook een overzicht van ‘best corona practices’. Daar is dan weer een checklist uitgerold, die we nu als aanhangsel bij de bouwplaatsinspectie hebben toegevoegd. Superhandig.” Roodhelmen Om in eerste instantie directeur-eigenaar Jan Kuijpers een hart onder de riem te steken, maakten de ‘Roodhelmen’ – zoals de twintig medewerkers van Kuijpers zich noemen – een enthousiaste video over de maatregelen en oplossingen. Die sloeg dusdanig aan, dat de clip al snel met opdrachtgevers en, via social media, met iedereen gedeeld werd. “Het geeft vooral een goed gevoel dat we door middel van een ieders inzet en ideeën de situatie onder controle hebben en kunnen doorwerken”, vervolgt Sterrenburg. “Vertraging hebben we zo veel mogelijk weten te voorkomen en bij een aantal projecten kunnen we juist extra gas geven. Zo zijn we bijvoorbeeld bezig met de verbouwing van het gemeentehuis van Overbetuwe. Doordat alle ambtenaren thuiswerken, is er nauwelijks sprake van overlast die we met onze werkzaamheden veroorzaken, waardoor we vlotter kunnen doorwerken. Geen vertraging, maar versnelling!”