BNL 2-2019 | Page 13

EEN KICKSTART van 2.000 woningen in Noord-Nederland die de komende vijf jaar verduurzaamd worden. Zo’n meerjarige opdracht geeft zekerheid over een langere periode. In de huidige hausse heeft dat misschien niet de prioriteit van alle bouw- bedrijven, maar in een cyclische markt is het verstandig om vooruit te kijken.” INNOVATIE UITLOKKEN De aanbesteding van grotere projecten lokt volgens Norder ook innovatie uit. “Het is de uitdaging om de bouwprocessen nog slimmer, sneller en efficiënter te maken. Daardoor dalen uiteindelijk ook de kosten. Dat kan zowel binnen de bouwsector als daarbuiten. Door nauw samen te werken met bijvoorbeeld installateurs of leveranciers van isolatie en warmtepompen krijgt verduurzaming de benodigde impuls. Dat hoeft overigens niet alleen op nationaal niveau, ook AAN DE SLAG regionaal kunnen we daarin meters maken.” Norder: “Door nu de krachten te bundelen, en in één keer veel huizen aan te pakken, kunnen we de KWALITEIT BORGEN benodigde schaalgrootte realiseren. De Startmotor Intensievere samenwerking tussen opdrachtgevers is een goede impuls en een tegemoetkoming in de en opdrachtnemers is volgens Norder een succes- kosten die we als corporaties maken. Maar dan factor. “Als corporaties moeten we zo duidelijk moet deze wel gaan draaien. De tijd van praten mogelijk zijn over de uitvraag. Het is aan de bouw- is voorbij. Laten we aan de slag gaan. Ook als sector om het bouwproces zo goed mogelijk in te dat betekent dat de wet- en regelgeving nog niet richten. Zo daalt de kans op faalkosten, waarmee helemaal klaar is. ‘Ja, maar…’ is geen optie meer. een onnodige kostenpost verdwijnt.” De tijd dringt.” De nieuwe Wet kwaliteitsborging voor het "Als je vooroploopt, kan dat betekenen dat je, zeker in het begin, ook de meeste kosten draagt." bouwen zorgt in ieder geval voor meer duidelijk- heid in de aansprakelijkheid en verbetering van de bouwkwaliteit. Norder: “Verantwoordelijkheden zijn duidelijker vastgelegd en er is een goed kader "Ja, maar…’ is geen optie meer. De tijd dringt." voor samenwerking. De herziening van het huidige stelsel maakt de relaties tussen opdrachtgever en de bouwende partijen evenwichtiger. Het resul- AANBESTEDINGEN BUNDELEN taat is een beter proces en een betere kwaliteit.” Het creëren van de benodigde schaal is van belang om de kosten per huis te verlagen en inno- ACTIEVE ROL PAKKEN vatie te stimuleren. Dat vraagt op verschillende Volgens Norder geeft de Startmotor de verduur- manieren samenwerking tussen de betrokken zaming van de woningvoorraad een noodza- partijen. “Het is bijvoorbeeld verstandig als kelijke impuls. “Het is wel van belang dat alle Meer informatie corporaties hun aanbestedingen zoveel mogelijk stakeholders, waaronder BNL, een actieve rol bouwendnederland.nl/klimaatakkoord bundelen. Dat levert niet alleen een betere prijs pakken. Alleen door samen te werken kunnen www.klimaatakkoord.nl voor de corporaties op. Ook de bouwsector krijgt we de klimaatdoelen invullen. De Startmoter zo de zekerheid om te kunnen investeren en geeft de kickstart om het onderliggende proces te innoveren.” versnellen en zo soepel mogelijk te laten verlopen. Als voorbeeld noemt Norder een aanbesteding Daar profiteren we allemaal van.” • Contactpersoon Helen Visser Programmamanager Duurzaamheid [email protected]