REGIOKATERN ZUID | Juni 2019 | BNL | 29
Foto | René van den Burg
Jos Timmermans maakte vorig jaar een bijzondere carrièreswitch:
na jarenlang werkzaam in de infrascector is hij nu wethouder in de gemeente Beekdaelen.
Waarom koos hij voor die loopbaanverandering? Wat neemt hij mee aan ervaring?
“In de bouw heb ik geleerd om de juiste mensen met elkaar te verbinden.”
Jos Timmermans heeft jarenlange ervaring in Als wethouder kreeg hij onder andere het sociaal MEER VERSCHILLEN
de infrasector. In de jaren ‘80 nam hij - samen domein en scholen in zijn portefeuille. “Onze Timmermans ziet meer verschillen, bijvoorbeeld
met andere broers - het Limburgse bedrijf van burgemeester ging kort na mijn installatie met rondom projecten. “De bouw is gericht op de
zijn vader Piet over. Als directeur kreeg hij de langdurig ziekteverlof en een maand later mijn uitvoering van projecten. De gemeente richt zich
leiding over een bedrijf dat uitgroeide tot een collega-wethouder drie weken met vakantie. ook op projecten, maar hier zijn de doorloop-
belangrijke speler in infratechniek, kunststof- Toch is er in die laatste maanden nog heel veel in tijden een stuk langer dan dat we in de bouw
techniek en grondtechniek: Timmermans Infra. Onderbanken tot stand gebracht. Ik kijk er met gewend zijn. Je hebt bij projecten nu eenmaal
“We werkten voor overheden, industriële en veel genoegen op terug. Met een uitstekende te maken met regelgeving, inspraaktermijnen
petrochemische bedrijven zoals DSM, maar ook kleine organisatie en een klein maar hecht team et cetera. Het bestuur is duaal, met het college
bouwbedrijven en waterschappen. Wij hebben met veel ervaring en deskundigheid zijn bergen als uitvoerend orgaan en de raad die de kaders
bijvoorbeeld op elke waterzuivering in Limburg werk verzet.” stelt. Dit zorgt voor een lager tempo dan ik in de
en Noordrijn-Westfalen gewerkt, rioolstelsels en
bouw gewend was, en dat mis ik wel. Ook mis
transportleidingen voor chemische vloeistoffen PROFITEREN aangelegd.” De gemeente Onderbanken is inmiddels als budget een project kunt starten en uitvoeren.
gevolg van een fusie opgegaan in de gemeente Bij de overheid zijn die verantwoordelijkheden,
Beekdaelen. Timmermans is nu hier al een tijdje begrijpelijk, veel meer verspreid.”
DOORSTART
ik het soms dat je niet op eigen initiatief met
In 2012 maakte het bedrijf een succesvolle wethouder, en ook dat bevalt hem uitstekend. doorstart onder TIB Infra, waar Timmermans Hij heeft een uitdagende portefeuille en veel Gelukkig is de bouwsector niet helemaal
opnieuw directeur werd. Eigenlijk zou hij in ruimte voor innovaties, met onderwerpen als uit beeld verdwenen, stelt de wethouder.
2018 met pensioen gaan, maar toen bleek dat energietransitie en duurzaamheid, maar ook Timmermans denkt dat de gemeente goed kan
er behoefte was aan een wethouder in toen nog mkb. “De kwaliteit en kunde in het college is samenwerken met de sector. “De gemeente kan
Onderbanken, aarzelde hij geen moment om te groot, en college en raad vinden elkaar steeds profiteren van kennis van bouwmethoden, lucht-
vaker.” kwaliteit in gebouwen, transport van energie en
Wat neemt hij mee aan ervaring? “Dat is vooral alternatieve manieren van energieopwekking. De
kennis. Denk aan kostendeskundigheid: wat kost bouw kan op zijn beurt profiteren van over-
politiek actief vanaf 1992 als een project bij welke grootte? Wat zijn de risi- heidskennis, bijvoorbeeld qua participatie. Denk
CDA-bestuurslid, bestuurs- co’s? Ook heb ik in de bouw geleerd om nieuwe aan hoe je mensen met een beperking deel kunt
voorzitter en vanaf 2010 teams aan te sturen en de juiste mensen met laten nemen aan de samenleving.”
raadslid in Onderbanken.” elkaar te verbinden.”
solliciteren. “Een unieke ervaring waarbij je je
maatschappelijke betrokkenheid
kunt tonen. Bovendien was ik al
WERK AAN DE WINKEL
VERSCHILLEN Er is in Beekdaelen in ieder geval genoeg werk
Natuurlijk ervaart Timmermans ook verschillen in aan de winkel de komende jaren. “Beekdaelen
werken bij een gemeente of bouw/-infrabedrijf. duurzaam maken is de belangrijkste opgave.
“Bij de gemeente is de maatschappelijke betrok- We willen in 2040 energieneutraal zijn, tien jaar
kenheid nog breder. Dat is fantastisch. Je hebt eerder dan de landelijke norm. Verder willen
met veel mensen te doen, en ook met verschil- we anticiperen op de optimalisatie van het
lende uitvoeringsorganen. Denk aan politie, woningbouwprogramma. Beekdalen heeft te
brandweer, Belastingdienst et cetera. Ook ben je veel eengezinswoningen, en daar staat een grote
echt bezig met visievorming voor je dorp en plat- behoefte aan zorgwoningen, woningen voor
teland. Wat me ook opvalt: de gemeente wenst kleine gezinnen en alleenstaanden tegenover.
doorgaans minder risico’s te nemen. Onduidelijk- Ook zijn er veel infraprojecten in uitvoering.
heden moet je aan de voorkant wegnemen zodat Kortom ook voor de bouwsector voldoende werk
de raad, burger en bedrijfsleven precies weten aan de winkel, en voor mij volop inspiratie als
waar ze aan toe zijn.” wethouder!
•