Tekst | Désirée van der Jagt
CAO | Juni 2019 | BNL | 17
Foto | René van den Burg
IMMENSE BOUWOPGAVE
VRAAGT
MODERN WERKGEVERSCHAP
De bouw- en infrasector staat voor een grote Verdiepingssessies leden rol voor leden. Vanuit een proactieve houding
en complexe opgave: er moet veel en anders In de afgelopen maanden is ook met zo’n 120 worden leden bevraagd en opgezocht en waar
worden gebouwd. Met het oog op die opgave lidbedrijven uit de bouw en infra gesproken nodig worden nieuwe samenwerkingsverbanden
werkte Bouwend Nederland de afgelopen over wat zij belangrijke thema’s vinden voor de gesmeed, ook buiten de eigen koepel. Dat is een
jaren aan innovatief werkgeverschap in de komende jaren en hoe de cao volgens hen daarin spannend proces, zeker in een vrij traditionele
sector. Met succes, want begin mei werd de knelt of juist kan helpen. “Uit die gesprekken blijkt sector. Bouwend Nederland voert deze vernieu-
AWVN-trofee voor vernieuwend werkgeven aan dat onder andere duurzame inzetbaarheid een wing stap voor stap effectief en succesvol uit.”
Bouwend Nederland uitgereikt. hot item blijft en dat het persoonlijke budget
•
daarvoor volgens werkgevers niet altijd het
Bouwend Nederland brengt al een aantal jaren optimale middel is”, vertelt George Raessens, VERDIEPINGSSESSIES
bestuurders en ondernemingen in de sector bijeen vice-voorzitter van Bouwend Nederland. “Met de Bekijk de uitkomsten van de verdiepingssessies
om te praten over de toekomst van de bouw en input uit deze gesprekken gaan wij de komende met leden:
infra. Mede door die regierol groeide het besef dat onderhandelingen in met een goed onderbouwd bouwendnederland.nl/op-weg-naar-een-
een slagvaardige en wendbare sector vraagt om verhaal en vele praktijkvoorbeelden. Het gesprek nieuwe-cao
moderne arbeidsvoorwaarden. “De afgelopen jaren tússen werkgevers tijdens de gesprekken is zijn alle betrokkenen ervan overtuigd geraakt dat misschien nog wel het meest waardevol gebleken. we de gezamenlijke opgave niet oplossen als ieder Daaruit komt naar voren welke thema’s gemeen- in zijn eigen loopgraaf blijft zitten”, vertelt Erik schappelijk zijn en waar de lobby van Bouwend Meer informatie
Tierolf, manager Arbeidsvoorwaarden en Advies Nederland zich op zou moeten richten.” awvn.nl/awvn-trofee
bij Bouwend Nederland. “Met de cao-onder-
handelingen in het vooruitzicht wisten we dat Bouwend Nederland vernieuwt doordacht
de kans groot was dat we zouden vastlopen AWVN-adviseur Lars Doyer ondersteunt Bouwend
in oude discussies. Daarom hebben we eerst Nederland in het vernieuwen van de arbeids
in verkennende gesprekken met de vakbonden verhoudingen. “Veel brancheorganisaties zoeken
onderzocht welke thema’s de belangrijkste zijn in naar een nieuwe rol waarmee ze beter aansluiten
het cao-overleg.” op een veranderende sector en arbeidsmarkt én
andere behoeftes van de leden. Bouwend Nederland
Thema’s verkennende gesprekken
Als belangrijkste thema’s voor de bouwsector
kwamen naar boven: de ouder wordende werk-
nemer, de loonkostenontwikkeling en flexibiliteit
in werk en arbeidstijden. Tierolf: “Doordat we de
thema’s vooraf helder hadden, voorkwamen we
verrassingen tijdens de onderhandelingen. En
door eerst vast te stellen waar ons gemeenschap-
pelijke belang lag , hadden we altijd iets om op
terug te vallen waarover we het wél eens waren.”
Van links naar rechts: Harry van de Kraats
(algemeen directeur AWVN), Fries Heinis
(algemeen directeur Bouwend Nederland),
George Raessens, (vicevoorzitter Bouwend
Nederland) en Erik Tierolf (manager Arbeids
voorwaarden en Advies Bouwend Nederland).
vervult als brancheorganisatie een gidsende
Contactpersoon
Erik Tierolf
Manager Arbeidsvoorwaarden en
Advies
[email protected]