B UILDING & M ANAGEMENT
V OLUME 3 I SSUE 2 M AY - A UGUST 2019
A N IMPROVEMENT IN CONSTRUCTION PLANNING : L AST P LANNER S YSTEM ®
M. A. Á LVAREZ P ÉREZ , M. S OLER S EVERINO AND E. P ELLICER A RMIÑANO (2019). B UILDING & M ANAGEMENT , 3(2): 60-70
del PERT no parte de estadísticas sino de datos con un grado
razonable de precisión, tanto en cuanto a los tiempos como a
la asignación de recursos para las actividades (Figura 5).
Therefore, it is oriented to activities and not to time, it was
also created in the United States in 1957, parallel to the PERT,
although in this case were private companies: Dupont and
Remington Rand, which commissioned the design to experts,
the intention was to control the costs more than the term of
production, and for that reason it was designed in a more
demanding way in that matter.
Por tanto, se orienta a las actividades y no a los tiempos, fue
creado también en Estados Unidos en el año 1957,
paralelamente al PERT, aunque en este caso fueron empresas
privadas: Dupont y Remington Rand, las que encargaron el
diseño a expertos, la intención era controlar los costos más
que el plazo de la producción, y por ello se diseñó de forma
más exigente en esa materia.
Fig.5: Diagrama CPM (Fuente: Escuela de Organización Industrial, 2013) / CPM diagram (Source: Escuela de Organización Industrial, 2013)
Al utilizar datos determinísticos, nos conduce a resultados
ciertos, no probables como el PERT, en consecuencia, es un
método no ectocástico y por tanto aplicable a la construcción.
No obstante, su uso en esta materia también es limitado. When using deterministic data, it leads us to certain results, not
probable as the PERT, consequently, it is a non-stochastic met-
hod and applicable to the construction. However, its use in this
matter is limited.
6. E L S ISTEMA DEL Ú LTIMO P LANIFICADOR 6. T HE L AST P LANNER S YSTEM ®
No obstante, los métodos clásicos de planificación de obras
descritos anteriormente son inadecuados para las necesidades
actuales, y se producen anomalías en su uso. However, the classical work planning methods described abo-
ve are inadequate for current needs and anomalies in their
use occur.
“¿Por qué se producen estas anomalías?: "Why do these anomalies occur?
- Se diseñaron hace 70 años con la tecnología de hace 70
años. - They were designed 70 years ago with the technology of 70
years ago.
- Los algoritmos de cálculo de los grafos están muy relajados. - The graph calculation algorithms are very relaxed.
- No consideran situaciones reales de los proyectos. - They do not consider real situations of the projects.
- No consideran un enfoque sistémico del proyecto. - They do not consider a systemic approach to the project.
- No consideran que los proyectos son sistemas productivos. - They do not consider that the projects are productive sys-
tems.
- No consideran que los proyectos los hacen personas”
- They do not consider that the projects are made by people "
(Ponz Tienda, 2017)
(Ponz Tienda, J.L., 2017)
“Hacen falta métodos de análisis de las matemáticas,
adaptados para encajar Sistemas que contienen Seres
Humanos”
"Mathematical analysis methods are needed, adapted to fit
Systems containing Human Beings"
(Goldratt, E.M. 1997)
(Goldratt, Eliyahu M. 1997)
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