B&M_3_2_2019 ISSN-2530-8157 Building & Management Volumen 3 Issue 2 | Page 5

E DITORIAL : A RTIFICIAL INTELIGENCE IN CONSTUCTION SECTOR C. J. P AMPLIEGA (2019). B UILDING & M ANAGEMENT , 3(2): 01-05 B UILDING & M ANAGEMENT V OLUME 3 I SSUE 2 M AY -A UGUST 2019 E DITORIAL B UILDING & M ANAGEMENT M AY - A UGUST 2019 http://dx.doi.org/10.20868/bma.2019.2.3917 C ARLOS J. P AMPLIEGA B UILDING & M ANAGEMENT A L rtificial Intelligence (AI) can take great advantage of the analysis of large sets of data, and in the construction sec- tor, besides the construction element, we also generate a va- luable information in the form of data, which is rarely ever used. a Inteligencia Artificial (IA) puede sacar una gran ventaja del análisis de grandes cantidades de datos, y la construcción es un sector en el que, además del elemento constructivo, también generamos una valiosa información en forma de datos que rara vez se reutiliza. Usando datos recopilados de modelos BIM, simulaciones, e incluso a través de elementos físicos como sensores dentro de las construcciones ya terminadas, podemos transformar el proceso de diseño o, al menos, innovar con cada nuevo proyecto de construcción. IA nos ofrece una nueva perspectiva desde la que imaginar cómo poder aprovechar la información existente, los datos, para optimizar las distintas alternativas de diseño a través de algoritmos. Este hecho provocará la oportunidad de cambiar la forma en que nos relacionamos y trabajamos, y nos relacionamos con la realidad del sector para todos estos profesionales sustituidos por la tecnología. Using data collected from BIM models, simulations, as well as through the physical elements as sensors in finished buildings, we can transform the design process or, at least, innovate in each new construction project. AI provides a new perspective from which we can benefit from the existing information, the data, to optimize the different design alternatives through algorithms. This will bring about the opportunity to change the way we relate with each other and how we work, as well as with how we relate to the reality of the sector considering all the wor- kers replaced by technology. Como se comprueba a través de los distintos números de esta publicación, los profesionales del sector de la construcción estamos adaptando de forma cada vez más generalizada herramientas y marcos de trabajo más colaborativos como As it is evidenced by different volumes within this publication, the professionals of the construction sector are adapting in a more generalized way, tools and frameworks that are more collaborative, such as Open BIM, Lean Construction, Last Plan- ner System, Integrated Project Delivery, etc. To the same ex- tent, these new instruments appear in offices and construction sites, thanks to the democratization or extended use of techno- logical development coming from other sectors. The removal of barriers blocking a generalized access to this technology has triggered an increasing of its use. Open BIM, Lean Construction, Last Planner System, Integrated Project Delivery , etc. En la misma medida, estos nuevos instrumentos se hacen presentes en oficinas, despachos y obras gracias a la democratización o uso extensivo de los desarrollos tecnológicos procedentes de otros sectores. La eliminación de barreras para el acceso generalizado a la tecnología hace que su uso esté siendo extendido. 1