BLENDED FROM GOOD TO GREAT
Leadership4you 2
Dr . Jack Zenger en Dr . Joe Folkman geven in hun nieuwste boek SPEED inzicht in de impact van Leiderschap Snelheid op onder andere de organisatie en teams . De door hen opgebouwde database van meer dan 1 miljoen feedback scores van leiders over de gehele wereld geeft ons inzicht in de leiderschap gedragingen welke zeer effectieve leiders hanteren . In dit artikel gaan we in op de meest recente onderzoeksbevindingen van Dr . Jack Zenger en Dr . Joe Folkman waarin een nieuwe leiderschap competentie naar voren komt : ‘ Leiderschap Snelheid ’. Dit artikel is gebaseerd op de gepresenteerde inizchten in de gehouden webinar van 18 januari 2017 en het boek SPEED . We gaan in dit artikel in op de uitdaging om snelheid en kwaliteit te combineren en de impact hiervan op de leider , de productiviteit van de organisatie en de betrokkenheid van medewerkers .
Drie belangrijke gedragingen Veel leiders geven aan zichzelf te willen ontwikkelen , maar hebben hier niet of weinig tijd voor . Hoe kunnen we de behoefte aan ontwikkeling makkelijker en minder tijdrovend maken ? Veel onderzoekers zullen , als ze antwoord op zo ’ n vraag proberen te geven , eerst een theorie bedenken en daarna naar passende data zoeken . In de hier gepresenteerde bevindingen is eerst gekeken naar de data en wat deze laat zien .
Drie gedragingen worden in veel organisaties zeer belangrijk gevonden : 1 . Signaleer vroegtijdig problemen en trends 2 . Reageer snel op problemen 3 . Maak noodzakelijke veranderingen snel
Deze drie items refereren allen naar de competentie ‘ Leiderschap Snelheid ’, wat het vermogen om snel en correct uit te voeren is .
Waarom is Leiderschap Snelheid zo belangrijk ? Leiderschap Snelheid is belangrijk , omdat het werk aan het veranderen is . Enquêtes geven aan dat veel mensen de verwachting om sneller te handelen voelen , velen denken dat dit hun succes zou beïnvloeden . Ook raken veel mensen gefrustreerd wanneer ze het gevoel hebben dat de organisatie te traag handelt .
13