إنشاء نهج لإدارة الإنتاج والتوزيع ، ونوعية معلومات البناء والنظر في الطريق الصحيح لعمل البيئة المناسبة للتعاون. القدرة على تحديد حالة استعداد البيم و انشائها والتفكير في التغييرات العملية التي قد تتطلب في المستقبل.
FR FRAMEWORK 3 تبادل البيانات و مسارها في المشروع
CO COMMON METHODS 9 طرق مشاركة البيانات مفيد اذا كانت جميع الاطراف تعمل بنفس المعايير المشتركة هناك معايير مفيدة مثل 29481-1:2010 IDM – Information Delivery Manuals ISO / FDIS
PR PROCUREMENT ROUTE 22 طرق التواصل بين المالك و المقاول و الاستشاري
CA CAPABILITY AND CAPACITY 35 الكفاءة والقدرة ما هي الكفاءة والقدرة التي تحتاجها في شركتك ؟ هل تحتاج مساعدة خارجية ؟
Collaboration التزامن و التنسيق مع كل اقسام الشركة و تطوير طرق افضل للتعاون, قد يتطلب الامر تغييرات في سلوك العاملين
Cu culture and behaviour 4 الثقافة و السلوك لتنفيذ البيم لابد من تغير السلوك القائم و التغير لابد انه سيحدث بعض الخسائر, علينا تقبلها و الاستعداد لها
تغيير ثقافة راسخة من المرجح أن يكون عمل شاقا- ستحتاج إلى كسب قلوب وعقول الناس التي تعمل معك, لابد من الصدق و عدم المبالغة
PO process 10 البيم ليس فقط نموذج ثلاثي الابعاد بل اكبر من ذلك بكثير فلابد له من مجموعة من العمليات لتطبيقه بشكل سليم هل العمليات الحالية جيدة أم يجب تطوريها لتناسب البيم ؟
FO forms of procurement 23 التنسيق مع قسم المشتريات و مشاركة كافة العقود معهم
Di digital tools 36 الادوات الرقمية البيم ليس مجرد عمل مجسم بل ادخال المعلومات التي نحتاجها فلابد من ادراك المعلومات التي نحتاجها في الموديل
و لا توجد اداة واحدة يمكنها اعطائك كل ما تريد من عمل مجسم و تحليل انشائي و تحليل للشمس و الظلال لذلك عليك بتحديد الادوات التي ستستخدمها و يكون هناك تناسق بينهم
ST Standardisation and Interoperability 48 تطبيق للمعايير الخاصة بالبلد مثلا في بريطانيا نجد اشهر الاكواد
BS 1192-4, PAS 1192-2 and PAS 1192-3 هذه المعايير مهمة لتنسيق العمل و يجب ان يفهمها المشاركين في المشروع
Process
العمليات
كيفية ادارة و تطوير العمليات الحالية و ضمان عملها بغض النظر عن غياب اي شخص, فهم متطلبات دورة حياة المشروعات و العمليات المطلوبة في كل مرحلة
6