bimarabia
فريق العمل ومهامه
فريق العمل ومهامه
محمد عبد العزيز عبد الكريم Senior BIM Coordinator
إن تكوين فريق عمل ناجح قادر على إنتاج وتحقيق الهدف المطلوب مثل إنشاء نموذج لمبنى ما يتطلب مجهودا كبيرا .
-توحيد المصطلحات المستخدمة في تبادل البيانات والمعلومات ( اللغة ، مفهوم كل مصطلح ، طريقة مناسبة لتسمية الملفات المختلفة ... الخ )
-عقد اجتماعات دورية للتنسيق بين اطراف المشروع مثل ( مراجعة الجدول الزمني ، حل المشاكل الاعتيادية ... الخ )
-تطبيق نظام فعال لجعل الدورة المستندية لتبادل المستندات الخاصة بالمشروع فعالة ، كذلك انشاء مكتبات الكترونية للاستعادة السريعة لمختلف أنواع المستندات ( مكتبة العناصر ، الأدوات ، والبرامج ، والبرامج المساعدة ، ... الخ )
إن المقصد الرئيسي من العمل التعاونى
( WORK ) COLLABORATE هو توحيد طرق وأليات العمل وتبادل المعلومات بين الأطراف المختلفة ( المصمم ، المقاول ... الخ ) خلال مراحل العمل تقسيم فريق العمل : فريق العمل في المشاريع الإعتيادية يتكون من :
• مدير البيم ( Manager ) BIM
• فريق التنسيق ( Coordinators )
• الرسامين او المنمذجين ( Modelers )
اما في حالة المشاريع الكبيرة او تلك التي تحتوي على أكثر من مبنى او تنفذ في أكثر من شركة ( فروع متخصصة ) فقد يزيد فريق العمل على حسب احتياج المشروع :
بديهيات في بداية تكوين فريق العمل :
-يجب ان يكون الفريق على دراية بواجباته وتسلسل خطوات العمل .
-وان يحصل فريق العمل على تصور مشترك لمحصلة العمل .
-يحتاج فريق العمل الى خطة زمنية للمشروع ككل وكذلك لكل مرحلة على حدة .
-تقسيم مجموعات العمل والواجبات الى مهام دقيقة تتطلب معرفة إمكانيات كل فرد من مجموعة العمل .
-حصول الأفراد على التدريب والخبرة الكافية لمواجهة تحديات العمل
-يجب ان تتحقق العوامل التي تحافظ على فريق العمل ( رواتب مناسبة ، حسن المعاملة ، توفير أجهزة وبرامج مناسبة لحجم العمل )
-فمثلا اذا كانت اكثر من شركة تعمل على نفس المشروع ولكن في تخصصات مختلفة ( معماري ، كهربائي وميكانيكا ، إنشائي ... الخ ) فنجد لكل مجموعة رئيس ( Chief ) BIM يعمل بالتنسيق مع مدير البيم ( Manager ) BIM
- اما ان كان المشروع مكون من أكثر من مبنى وكل مبنى يتم العمل عليه في شركة مختلفة
العدد الخامس 7