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Das Fachgebiet Engagementförderung und Talentmanagement stellt sich vor
Kaum etwas ist erfüllender , als mit den eigenen Talenten und Fähigkeiten Gutes zu tun , sich für die Gesellschaft einzusetzen und auch noch Spaß dabei zu haben . Das Engagement im Ehrenamt steigert sowohl die Lebensqualität derer , die direkt oder indirekt davon profitieren , als auch die der Ehrenamtlichen selbst . Besonders zu Beginn der Corona-Zeit entstand der Eindruck , dass grundsätzlich die Bereitschaft sich ehrenamtlich in der Gesellschaft zu engagieren da ist . Haben sich doch viele , insbesondere junge Menschen , angeboten , für Andere , insbesondere Ältere und Kranke , einkaufen zu gehen . Das aktive ehrenamtliche Engagement gerade im Sport ist aber eher rückläufig . Verzeichnete der DOSB 8,6 Millionen Engagierte im Bereich Sport und Bewegung , reduzierte sich diese Zahl auf 8 Millionen im Jahr 2017 . Auch die Bereitschaft , sich langfristig zu binden , sinkt ( DOSB 2020 ). Und so besteht laut Breuer ( 2017 ) das größte Problem vieler Sportvereine weiterhin in der Gewinnung und Bindung ehrenamtlich Engagierter , insbesondere im Bereich der Funktionsträger . Auch der BTV wünscht sich mehr Nachwuchs , um die zahlreichen Projekte und Ideen umsetzen zu können . Im ehrenamtlichen Engagement ist also bei der Gewinnung und Bindung von Freiwilligen ein Umdenken erforderlich . Wenn wir erreichen , dass die Potentiale von Freiwilligen erkannt werden , die Talente herausgearbeitet und bevorzugte Tätigkeitsbereiche definiert werden , können von Anfang an passende Tätigkeitsfelder gefunden und die Bindung Engagierter an den BTV nachhaltig erhöht werden . Hier kommt nun unser neugegründetes Fachgebiet ins Spiel .
Unsere Ziele
Das Fachgebiet Engagementförderung und Talentmanagement im Ehrenamt hat es sich zum Ziel gesetzt , mit Nachdruck strukturierte und fachbereichsübergreifende Maßnahmen für definierte Zielgruppen wie ( junge ) Erwachsene oder Senioren zu erarbeiten und umzusetzen . Mithilfe dieser Maßnahmen soll der Verband die Zielgruppen passgenau auf die Möglichkeiten eines ehrenamtlichen Engagements aufmerksam machen , sie zum Ehrenamt in Verein und Sportfachverband motivieren und sie in ihrer ehrenamtlichen Arbeit konsequent fördern .
Unsere Aufgaben
Zu unseren Aufgaben gehört vor allem das Finden , Entwickeln , Fördern und Binden von ehrenamtlichen Mitarbeitern . Das Talentmanagement ist ein ständiger Prozess , bei dem es darum geht , qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten , ihre Talente , Fertigkeiten und Fähigkeiten herauszufinden und sie ständig zu motivieren , sich ehrenamtlich in die Gesellschaft einzubringen . Dieses Konzept aus der Wirtschaft kann ebenso auf das Ehrenamt übertragen werden . Denn auch hier geht es um die wichtigste Ressource , die freiwilligen Mitarbeiter * innen . Wichtige Teilaufgaben sind dabei die Schaffung von Anreizen und Motivationsfaktoren zum ehrenamtlichen Engagement im BTV sowie die Entwicklung und Organisation von Onboarding-Prozessen („ langfristig an Bord nehmen “) innerhalb der Mitglieder des BTV ( z . B . aus Kreisen der Aktiven , insbesondere BTJ , Übungsleiter , usw . ).
Unsere Projekte
Eines unserer derzeit wichtigsten Projekte sind die Hochschulkooperationen . Durch Projektarbeit haben Studierende die Möglichkeit , sich ( zeitlich befristet ) ehrenamtlich zu engagieren . Dies kann auf ganz unterschiedliche Art und Weise stattfinden , wie z . B . Vorlesungen , Case Studies , Seminararbeiten , Abschlussarbeiten , Praktikum , Werkstudententätigkeit oder „ freie “ Projektarbeit . Derzeit bestehen Kooperationen mit elf deutschen Hochschulen . Diese sollen natürlich noch ausgebaut werden . Die Hochschulkooperation bringt für beide Seiten einen Mehrwert . Die Studierenden erhalten die Möglichkeit , den Alltag in einem für sie möglichen Beschäftigungsfeld kennenzulernen , sich selbst auszuprobieren und das eigene Profil zu schärfen , relevante Praxiserfahrung zu sammeln , ihren Spaß am Ehrenamt zu entdecken und Soft Skills zu erlangen , u . a . in den Feldern Kommunikation , Projekt- , Selbst- und Zeitmanagement . Für den BTV liegt der Vorteil darin , dass Mitarbeiter * innen für Aufgaben gefunden werden können , um vorhandene Ideen umsetzen . Es werden motivierte Mitstreiter gewonnen , die weitgehend selbstständig Projekte übernehmen . Einmal Begeisterung für das Ehrenamt geweckt , können so neue ehrenamtliche und hauptamtliche Mitarbeiter für die Zeit nach der HS- Kooperation für den BTV rekrutieren werden .
Aktuell entstehen über eine Hochschulkooperation Ideen für weitere zielgruppenspezifische Maßnahmen , um auch andere Personengruppen , wie z . B . Berufstätige und Senioren , für ein ehrenamtliches Engagement zu begeistern .
Perspektivisch möchten wir uns neben Fragen rund um die Gewinnung von Ehrenamtlichen insbesondere mit deren Bindung beschäftigen . Einige Projekte in diesem Bereich sind bereits in der Pipeline und warten nur darauf , in Angriff genommen zu werden . Einen ersten Start macht hier beispielsweise das Projekt „ Helferpool “.