EDITORIAL
EL CERCLE VIRTUÓS 2.0
SUMARI INSTRUCCIONS PER NAVEGAR PER LA REVISTA BARÇA DIGITAL
El president Joan Laporta tenia molt clar des del moment que va prendre possessió del seu càrrec que el camí de la recuperació econòmica i esportiva no seria gens fàcil , i que l ’ una aniria de la mà de l ’ altra . El dia que va ser investit president , ja ho va avisar : “ Al Club hi haurà un lideratge fort , es prendran decisions ”, i no li va tremolar la mà a l ’ hora de fer-ho , fins i tot d ’ escollir preservar els interessos del Barça per damunt del millor jugador de la història . La renúncia a renovar Leo Messi per no posar en perill la sostenibilitat del Club va ser la primera mostra de la fortalesa del lideratge de Laporta .
El president ja té experiència a reflotar un Club arruïnat econòmicament , deprimit socialment i enfonsat esportivament . Ho va fer el 2003 , en la seva primera etapa al capdavant de la nau blaugrana . El cercle virtuós es va convertir en paraules que es van incorporar al lèxic culer , com ara les palanques , que també formaran part del particular diccionari històric del Club . Fa 19 anys , Laporta va demostrar que la recuperació econòmica i esportiva van de la mà , i que un èxit ha d ’ alimentar l ’ altre , i a l ’ inrevés . Sense recursos econòmics no és possible construir un equip potent , competitiu i que pugui aspirar a tot , i sense un equip que il·lusioni i enganxi , no és possible aspirar a omplir l ’ Spotify Camp Nou , l ’ Estadi més gran d ’ Europa ( i més que ho serà quan acabi l ’ Espai Barça ), no es poden guanyar títols i no es pot anar al mercat a buscar patrocinadors . És un peix que es mossega la cua , un cercle virtuós que necessita tenir un eix sobre el qual girar i un punt d ’ equilibri entre els diners i la pilota .
Si el 2003 aquesta peça va ser Ronaldinho , el 2022 ha estat Robert Lewandowski l ’ escollit per ser la dinamo que faci girar de nou la segona versió del cercle virtuós . Però a diferència d ’ un cercle i de l ’ altre , quan Laporta va prendre possessió de la presi- dència el 17 de març del 2021 , es va trobar una herència molt més enverinada . No es podien pagar les nòmines , no es podien afrontar els compromisos financers a curt termini , la massa salarial de la plantilla estava disparada , el deute superava els 1.300 milions d ’ euros , el patrimoni negatiu era de 451 milions , el principal patrocinador del Club acabava contracte , i calia fer una profunda renovació en una plantilla , sense recursos econòmics per fer-ho i sense poder retenir el seu principal actiu , Leo Messi .
Al maig del 2021 , el president va reconèixer que s ’ entraria “ en un procés de renovació , perquè s ’ ha acabat un cicle ”, i al mes d ’ agost de fa un any també va admetre que l ’ herència econòmica era “ nefasta ”, amb una massa salarial que representava “ el 110 % respecte als ingressos totals del Club ”. “ Estem refent el projecte , de tal manera que sigui viable i sostenible econòmicament ”, deia Laporta .
La massa salarial esportiva i el límit que imposava LaLiga convertien aquesta renovació en una tasca titànica , i obligaven a buscar solucions econòmiques imaginatives per poder afrontar-la . Aquí van néixer les famoses palanques , un terme que Laporta va pronunciar per primer cop en una entrevista a Barça TV , i que el president resumeix en l ’ acció d ’ exercir una gestió valenta i audaç amb la fi d ’ optimitzar al màxim els recursos del Club per poder ser competitius sense renunciar al model de propietat de la institució i a les essències del més que un club .
Gràcies a les palanques , el Barça ha pogut tancar amb uns beneficis de 98 milions d ’ euros l ’ exercici econòmic 2021 / 22 que ha de ser aprovat pels socis i sòcies compromissaris en l ’ Assemblea del 9 d ’ octubre . Però també gràcies a aquestes , s ’ ha pogut exercir la força que ha tornat a moure el cercle virtuós 2.0 , que ara han de fer girar l ’ equip de Xavi , amb Lewandowski , els fitxatges i un grup de joves talents com Pedri , Gavi o Araujo que ja estan entre els millors del món i amb un futur blaugrana que el Club també ha assegurat .
REGISTRA ’ T A BARÇA TV + PER VEURE ELS VÍDEOS
GRATUÏT PER ALS SOCIS I SÒCIES
FC BARCELONA Setembre-Octubre 2022 . Tancament de continguts , 28 de setembre del 2022 EDITA Departament de Comunicació FC Barcelona . Av . d ’ Arístides Maillol , s / n , 08028 Barcelona ; T 902 189 900 F 934 112 219 ; revista @ fcbarcelona . cat DIRECTOR DE COMUNICACIÓ Àlex Santos CAP DE MITJANS CORPORATIU Toni Ruiz CAP DE MITJANS ESPORTIU José Manuel Lázaro DIRECTORA Ketty Calatayud REVISIÓ LINGÜÍSTICA Lourdes Julià DISSENY I MAQUETACIÓ Olga Amigó , Montse Chaure i Javier Rodríguez REDACCIÓ Albert Fibla i Marc Parramon CAP DE FOTOGRAFIA Germán Parga PORTADA Àlex Caparrós