nics com Eusebio Sacristán -Celta de Vigo , el Barça B , la Reial Societat i el Girona- Paco Jémez -Rayo Vallecano , Granada , Cruz Azul de Mèxic i UD Las Palmas- o Javier Calleja-Vila-real . El punt i final a l ’ Sports Tomorrow el va posar Víctor Tomàs , excapità del primer equip d ’ handbol del FC Barcelona que a partir de la seva experiència personal -es va haver de retirar a causa d ’ una dolència cardíaca- va donar la seva visió de com els jugadors afronten la retirada de l ’ esport professional i quins són els obstacles més grans amb què es troben . L ’ èxit d ’ aquesta edició telemàtica del congrés suposa que de cara a l ’ any vinent el responsables del BIHUB apostin per un model híbrid en què es combini , sempre que la situació sanitària ho permeti , una part presencial , tal com s ’ havien desenvolupat fins a aquest any , i una altra part online . n
WENGER I COM SERÀ L ’ ENTRENADOR DEL FUTUR
Partint del bagatge que li proporciona la seva dilatada experiència com a entrenador -22 anys a l ’ Arsenal- i la seva nova mirada global com a responsable de Desenvolupament Global de Futbol de la FIFA , Arsène Wenger va reflexionar sobre el futbol i el perfil de l ’ entrenador del futur . Una frase per resumir la seva visió : “ L ’ entrenador del futur serà propietari i director de la seva pròpia empresa però empleat per un club de futbol ”. I va afegir : “ Arribarà a un club amb la seva pròpia estructura empresarial formada per un grup de col·laboradors ; analistes , preparadors físics , psicòlegs i tècnics informàtics , entre d ’ altres , i prestarà els seus serveis durant un temps determinat fins que s ’ extingeixi la relació i marxi amb aquesta mateixa estructura a un altre club ”.