Banker S.A. June 2012 | Page 29

THE DETAILED DIFFERENCE Many banks are investing heavily in their selling processes and technologies to match this emerging reality. Alternative channels, detailed micro-market analyses, elaborate management information systems (MISs); exact performance targets, marketing integration, incentive schemes, and sales portals are all being developed and deployed. The list goes on. What does this mean for a sales force that must use new technology and new processes to sell in changing markets under new conditions? Clearly the historical platform of passive lead sourcing for sales teams, and an order-taking mind-set cannot prevail. And in the emerging world, more of the top line in retail banking hinges on the quality of one conversation – the sales conversation. A poor sales talk leads to an order taken. On the other hand, a great talk leads to multiple-value opportunities discovered, value positioned, solutions or outcomes sold; a relationship built and cross-sell ratios improved and a more satisfied and better serviced customer. A survey found that consumers make no differentiation between bank brands. DEVELOPING THE DIFFERENCE This is a very different question to asking what new training is needed. Behaviour is what people do to make a difference. Effective sales behaviour is empowered by systems and guided by performance support tools, but nothing can substitute for an agile, purposeful and skilled sales force. Training is one component in shaping behaviour – but it is an important one. Research and analysis over the past few years in South Africa, along with international benchmarking, all point to the fact that there is a need for a new sales workforce in banking: a professionalised one. Developing this sort of workforce will be a new and unfamiliar challenge for Learning and Development and for bankers in general. ■ ���������������������� ��������������������������������������� ������������������������������������������� ���������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������� ����������������������������������������������������� �������������������������������������� �������������� ������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������� �������������������������������������������������� �������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������� ������������������������������������������ ��������������������������������������������������������� �������������� �� � ������������������