B Connect Issue 09 E-Mag-B-Connect-09 | Page 68

Performance
รูปที่ 1 นวัตกรรมฝ่าทะลวง
ality Use
High-Qu
Disruptive
innovation
ality
Low-Qu
Use
Time
แนวคิ ด ที่ ส อง คื อ การสร้ า งคุ ณ ค่ า
(Value Creation)แบบที่เรียกว่า นวัตกรรม
เชิ ง คุ ณ ค่ า (Value Innovation) ซึ่ ง
Hamel&Prahalad(เสนอไว้ ใ นหนั ง สื อ
Competing for the Future; 1994 ว่า
ด้วยเรื่อง Core Competency Model)
การเข้าไปตลาดใหม่ด้วยความสามารถใหม
เรียกว่า มหาแห่งโอกาส (Mega Opportu-
nities) และKim กับ Mauborgne บอกว่า
เป็น พื้นที่แห่งโอกาสที่ยังไม่มีใครไปถึงใน
“ทะเลสีน�้ำเงิน”
แนวคิ ด ที่ สาม John Kao ที่ เ ขี ย น
หนังสือ Innovation Nation เสนอแนวคิด
“The Trinity of Innovation” พื้นฐานของ
การสร้างนวัตกรรม คือ ไอเดีย คน และ เงิน
ตย. เช่ น ใน ซิ ลิ ค อนแวลลี ย ์ (Silicon
Valley) รูปแบบสตาร์ทอัพนวัตกรรม เกิด
เมื่อ ผู้ประกอบการ (คน) กับไอเดีย (ทุนทาง
ปัญญา) เสนอแนวคิดธุรกิจกับ เวนเจอร
แคปปิตอล (ทุนการเงิน) จนน�ำไปสู่การตั้ง
ธุรกิจและหากประสบความส�ำเร็จจนเป็น
Unicorn ธุ ร กิ จ สตาร์ ท อั พ ที่ มี มู ล ค่ า เกิ น
1พันล้านเหรียญ (1Billion)เช่น Facebook
Uber Lyft และ Airbnb ดังรูปที่ 2
66
B-CONNECT MAGAZINE
รูปที่ 2 Trinity of Innovation
Ideas
Successful
Start-up
Talent
Funding