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zente setzen und den Hoffnungsträgern,
die den Hochschulen und Universitäten
entspringen, als Mentor unter die Arme
greifen. Als ich vor acht Jahren eingeladen
wurde, im Hochschulrat mitzuarbeiten, war
ich zunächst im Gremium aktiv und wurde
schließlich vor vier Jahren zum Vorsitzenden gewählt. Meine Amtsperiode endet
im Juli. Als Vorsitzender des Hochschulrates war eines meiner großen Anliegen, die
Hochschule Augsburg als Marke positioniert zu wissen. Mir war ebenfalls sehr wichtig, herauszuarbeiten wo die Schwerpunkte,
die Leuchttürme der Hochschule verankert
sind – gerade auch mit dem Blick auf deren
Strahlkraft für Augsburg und Schwaben.
Neben Ihrer Begeisterung und Ihrem Engagement für das Augsburger Ballett, sind
Sie auch an der Hochschule Augsburg mit
einem Vorsitz involviert. Welche Motivation
steht dahinter?
Ich stamme aus einer Unternehmerfamilie
und bin selbst seit mehr als 30 Jahren als
Unternehmer tätig. Durch meine eigene
Ausbildung sind mir beide Systeme vertraut
– die damalige Fachhochschule und auch
die Uni. Vor diesem Hintergrund möchte
ich für die nachfolgende Generation Ak-
Was treibt Sie gerade um bei DR. GRANDEL?
Aktuell haben wir unsere BASICS – die zusammengefassten Leitlinien unserer Unternehmensphilosophie – aktualisiert und neu
aufgelegt. Damit gehen diverse Schulungsmaßnahmen einher, die wir in Zusammenarbeit mit Frau Professor Dr. Mahena Stief
von der Hochschule Augsburg umsetzen.
Alle sechs Wochen treffen sich die Abteilungs- und Bereichsleiter und werden zu
unterschiedlichen Themen gecoacht: Welche Tu