_________________________________________ 4
_________________________________________ 5
_________________________________________ 6
_________________________________________ 7
_________________________________________ 8
__________________________________________ 9
________________________________________ 10
_______________________________________ 11
________________________________________ 12
________________________________________ 13
________________________________________ 14
________________________________________ 15
___________________________________ 16-18
_______________________________________ 19
__________________________________ 20-21
__________________________________ 22-29
_______________________________________ 30
_______________________________________ 31
KONSERNSJEFEN HAR ORDET
SVORKA Energismarte løsninger
3
Farten må opp
Det har kommet flere utredninger som konkluderer med mer kraftutbygging og nett. Likevel er det vanskelig å få etablert en politikk som gir et betydelig bidrag i den retning. I år er jeg enda mer bekymret enn tidligere. Det virker ikke som myndigheter, Statnett, NVE og energiselskapene er på samme linje.
De fleste innenfor politikk, byråkrati og bransjen forstår utfordringsbildet, men det er ingen som tar beslutninger om ny kraftproduksjon eller ny nettutbygging. Det er heller ingen interesse for å endre reguleringen slik at energiselskapene har intensiver til å bygge mer strømnett. Siden kraftkrisen oppstod i etterkant av krigen i Ukraina februar 2022, har vi ikke tatt noen beslutninger som gir oss mer kraftproduksjon eller utbygging av strømnett. Myndighetene må innse at disse sakene er viktigere enn mange andre samfunnshensyn.
Vi skal bidra
Vi i Svorka har tatt en posisjon i vårt område på utbygging av ny kraftproduksjon. I 2024 og 2025 har vi satt i gang tre nye kraftverk i regionen. Vi har også sendt flere konsesjonssøknader på bygging av flere kraftverk, men ventetiden er altfor lang på godkjennelser i NVE. Vi venter på svar i flere år.
Vi vil også bidra til at næringslivet får gode vilkår for etableringer i vår region, ved at vi skal legge til rette for nettilknytninger. Vi ønsker å være en viktig samfunnsaktør som er førende for bygging av fornybar kraft og strømnett i vår region.
Svorka i 2025
Vi har arbeidet mot å bli en dominerende aktør på internett sør for Trondheim innen 2025. Den målsetningen har vi klart. Per i dag er Svorka den største leverandøren av internett til privatmarkedet fra sør for Trondheim og til Nordmøre. Vi ser også at det er flere kunder som velger oss på strøm og andre tjenester vi leverer, og det setter vi veldig stor pris på.
Vi har startet prosjektet « Svorka møter 2030 ». Vårt mål med prosjektet, er at Svorka skal bli en ledende samfunnsaktør sør for Trondheim. Det skal vi bli gjennom å bli førstevalget på strøm og bredbånd ved å bygge infrastruktur, vi skal bygge og drifte vannkraftverk, vi skal være proaktive i nettutbyggingen ved å være en medspiller for næringslivet. I tillegg skal vi arbeide med bærekraft og beredskap for eget selskap og våre kunder. Vi skal bli enda klarere på vårt samfunnsansvar.
Svorka har levert gode resultater de siste årene, og det kommer også eierne og samfunnet vårt til gode. De tre siste årene har vi delt ut et utbytte på MNOK 35. De gode resultatene skyldes at vi har jobbet hardt med å utvikle Svorka som selskap. Vi har vokst betydelig i antall kunder og geografisk utstrekning. Totalt er vi nærmere 20.000 unike kunder. Vi fremstår som et mye sterkere selskap i dag enn for noen år siden, og det er også med å styrke oss i den pågående strukturdiskusjonen innenfor vår bransje.
Svorka er kanskje den største investoren på Indre Nordmøre. Investeringene utgjør i underkant av MNOK 100 per år de siste årene, og i 2025 utgjorde investeringene MNOK 78. Gjennom våre investeringer skaper Svorka sine ansatte verdier for lokalsamfunnet og våre eiere. I tillegg legger vi igjen betydelige beløp gjennom kjøp av varer og tjenester fra det lokale næringslivet, samt til sponsormidler. Svorka er et viktig selskap for å skape vekst og utvikling i vår region.
Tusen takk til våre samarbeidspartnere og kunder som velger Svorka!
Halvard Fjeldvær Konsernsjef
Foto: Lediard Foto AS.
INNHOLD
LEDER
_________________________________________ 3
FAKTA OG HOVEDTALL
_________________________________________ 4
STYRET, BEDRIFTSLEDELSEN OG NØKKELTALL
_________________________________________ 5
SAMFUNNSREGNSKAP
_________________________________________ 6
NETT
_________________________________________ 7
KRAFTMARKEDET
_________________________________________ 8
PRODUKSJON
__________________________________________ 9
INSTALLASJON
________________________________________ 10
BREDBÅND OG TV
_______________________________________ 11
SPØR SVORKA
________________________________________ 12
DET RASKESTE INTERNETTET
________________________________________ 13
KUNDEARRANGEMENT
________________________________________ 14
STORMEN AMY
________________________________________ 15
STYRETS BERETNING
___________________________________ 16-18
RESULTATREGNSKAP
_______________________________________ 19
BALANSE
__________________________________ 20-21
NOTER
__________________________________ 22-29
KONTANTSTRØMOPPSTILLING
_______________________________________ 30
REVISJONSBERETNING
_______________________________________ 31
SVORKA- ÅRSRAPPORT 2025