18
SVORKA Energismarte løsninger
ØKONOMISKE RESULTATER
Årsresultatet for Svorka Holding AS og Svorka ble MNOK 39,6 for 2023 . Tilsvarende årsresultat i Svorka var MNOK 44,9 for 2022 . Reduksjon i årsresultat forklares hovedsakelig med redusert gevinst på finansielle sikringer kraftsalg .
Driftsinntektene for Svorka ble MNOK 397 for 2023 . Tilsvarende driftsinntekter for Svorka var MNOK 339 for 2022 . Driftsinntektene til Svorka er i stor grad avhengig av kraftprisene og inntektsrammen fastsatt av NVE . Kraftprisen var historiske sett på et høyt nivå , noe som ga økte inntekter både fra kraftsalg og kraftproduksjon . Svorka kan ellers vise til økt aktivitet og økte inntekter fra bredbåndsvirksomheten .
Økt aktivitet og god kundevekst har gitt grunnlag for nyansettelser , men også behov for utvikling av interne systemer og kundesupport . Personalkostnad for Svorka Holding AS ble MNOK 11 for 2023 . I beløpet inngår honorar til konsernstyret . Personalkostnad for Svorka utgjør MNOK 71 for 2023 . Dette er 26,6 % høyere en tilsvarende personalkostnad for Svorka for 2023 og forklares med lønnsoppgjør , nyansettelser , fusjonert tilknyttet selskap og lavere aktiveringsgrad .
Avskrivninger for Svorka ble MNOK 49 for 2023 . Tilsvarende avskrivninger for Svorka var MNOK 44 for 2022 . Det er investert betydelige midler i bredbåndsinfrastruktur som reflekteres gjennom økte avskrivninger . Andre driftskostnader for Svorka ble MNOK 56,2 for 2023 . Tilsvarende driftskostnader for Svorka var MNOK 46,5 for 2022 .
EBITDA ( kontantstrøm fra drift ) for Svorka ble MNOK 120 for 2023 . Tilsvarende EBITDA for Svorka var MNOK 121 for 2022 .
Netto finanskostnader for Svorka ble MNOK 13,8 for 2023 . Tilsvarende netto finanskostnader for Svorka var MNOK 12,5 for 2022 . Rentenivået har økt vesentlig fra et historisk lavt nivå i 2021 . Effekten av økt rentenivå elimineres delvis av gjennomførte rentesikringer .
Skattekostnaden for Svorka ble MNOK 17,6 for 2023 , noe som tilsvarer en skatteprosent på 31 %. Tilsvarende skattekostnad for Svorka var MNOK 19,6 for 2022 ( 30 %). Av total skattekostnad for 2023 utgjør grunnrenteskatt på vannkraftproduksjon MNOK 5,7 .
Det har i 2023 ikke medgått utgifter til forskning og utvikling i særlig grad .
Styret mener Svorka sin økonomiske stilling og likviditet er god , og at forutsetningene for fortsatt drift er til stede . Forutsetning om fortsatt drift er derfor lagt til grunn ved avleggelse av årsregnskapet .
Svorka legger vekt på langsiktig verdiskapning , og skal gjennomgående ha en god finansiell handlefrihet . Innen disse rammene fører Svorka en aksjonærvennlig utbyttepolitikk , men på en slik måte at finansiering av fremtidige investeringer skal sikre selskapet god soliditet .
RESULTATDISPONERING
Styret i Svorka Holding AS foreslår et utbytte på MNOK 15 .
RISIKOSTYRING
Svorka er eksponert for markedsrisiko gjennom egen kraftproduksjon , nettvirksomhet og salg til sluttbrukerkunder . I et vannkraftbasert system vil pris og produksjonsevne variere betydelig , og dette kan gi store utslag på resultatet . Nettvirksomheten er regulert ved at inntektene fastsettes av NVE .
Prosesser i verdikjeden er eksponert for operasjonell risiko . Prosjektgjennomføring og drift er spesielt eksponert mot operasjonell risiko som personskader , skader på miljøet , omdømmetap og økonomisk tap . Sikkerhet og trygghet for ansatte , leverandører , partnere og berørte tredjeparter er avgjørende og blir gitt stor oppmerksomhet . Risikoen for naturkatastrofer som skader virksomheten er økende . Svorka har forsikringsdekninger for all vesentlige type ødeleggelser eller skader . Det er også tegnet styreansvarsforsikring som omfatter erstatningsansvar for styremedlemmer og konsernsjef . Svorka driver en kapitalintensiv virksomhet og er gjennom lån hos finansinstitusjoner eksponert for endringer i rentemarkedet . Styret vurderer finansiell risiko ellers å være relativt lav .
FRAMTIDSUTSIKTER
Svorkas produksjonsanlegg er i gjennomgående god stand . Nye sikkerhetsforskrifter innebærer likevel at det må gjennomføres rehabilitering på enkelte av våre anlegg . For å opprettholde og bedre leveringskvaliteten må vi løpende prioritere rehabiliteringer av vårt strømnett .
Kraftprisene i vårt prisområde har i starten av 2024 ligget over gjennomsnitt for 2023 , men lavere enn starten av 2023 . For å oppnå økonomiske resultater som gir tilfredsstillende avkastning til våre eiere , må Svorka ha kontinuerlig søkelys på prosjekt- og kostnadsstyring , inntjening og kapitalbinding . Videre blir det viktig å tilpasse seg gjeldende regelverk , rammebetingelser og varslede strukturendringer ellers på en best mulig måte .
Det skjer store endringer innenfor mange bransjer , også innenfor Svorka sine forretningsområder . Det skjer endringer på bakgrunn av myndighetspålagte krav , teknologisk utvikling , konkurranse og endringer i kundeatferd . Det gjør at Svorka må fornye seg . Arbeidet med fornyelse i Svorka er forankret i « Svorka 2025 ».
Det er viktig for Svorka å være en lokal bidragsyter , og tilby tjenester som tilfredsstiller våre kunders behov . Innenfor « Svorka 2025 » arbeider vi med fornyelse og energismarte løsninger som skal gjøre hverdagen enklere for våre kunder . Vi arbeider også med vedlikeholdsprosjekt for å tilby våre kunder enda høyere oppetid på strømnettet .
Myndighetene ønsker å konsolidere antall nettselskaper for å hente ut stordriftsfordeler gjennom selskapsmessig og funksjonelt skille . Svorka mener at allianser kan spille en viktig rolle for å nå myndighetenes mål om stordriftsfordeler , og derfor engasjerer Svorka seg i arbeidet med å utvikle Nettalliansen . Per i dag består Nettalliansen av 25 små og store nettselskaper , som representerer nærmere 230.000 nettkunder og ca . 1200 ansatte . Det gjør at Svorka gjennom Nettalliansen henter ut stordriftsfordeler , samhandlingsgevinster og innovasjon i et mye høyere tempo enn tidligere .
Styret vil takke alle ansatte for godt samarbeid og en god innsats i 2023 .
Surnadal 31.12.2023 / 19.04.2024
SVORKA - ÅRSRAPPORT 2023