Kai Dörseln , Geschäftsführer von Schroeder Valves Immer wieder ein Gipfelstürmer
Kai Dörseln liebt die Herausforderung – beruflich und privat . „ Wenn das Wetter es zulässt , fahre ich mit dem Fahrrad zur Arbeit , was in meinem Fall heißt : Zwölf Kilometer bergauf , selbstverständlich ohne Motor “, erzählt der Geschäftsführer der Schroeder Valves GmbH & Co . KG , der nicht nur hiermit zuweilen zum Gipfelstürmer wird . Konzentriert geht der 55-Jährige auch beruflich zu Werke , um das Unternehmen auf Erfolgskurs zu halten .
Der Weg zu Schroeder Valves führte über verschiedene Stationen , bei denen Kai Dörseln jederzeit zu Kurskorrekturen bereit war . Der gebürtige Gummersbacher absolvierte zunächst nach dem Abitur seinen Wehrdienst , um anschließend Jura bis zum ersten Staatsexamen zu studieren . „ Mir wurde nach und nach klar , dass ein juristisches Betätigungsfeld nichts für mich sein würde . Daraufhin habe ich noch einmal von vorne angefangen und Wirtschaftswissenschaften studiert . Daher bin ich erst im Alter von 32 Jahren ins Berufsleben eingestiegen .“ Zunächst bei einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft , später bei den Stadtwerken Gummersbach und seit 2007 bei Schroeder Valves .
Eher Generalist „ Ich habe es immer als hilfreich empfunden , dass ich eher Generalist als Spezialist bin “, erläutert Kai Dörseln . In einem mittelständischen Unternehmen wie Schroeder Valves , bei dem man als Geschäftsführer quasi mehrere Leitungspositionen in Personalunion innehabe , sei das von Vorteil . „ In meiner Position sind die kaufmännischen Kenntnisse wichtiger . Für die Technik haben wir ja unsere Spezialisten .“ Für viele Themen im Bereich Personal und auch bei Vertragsverhandlungen hilft ihm sein juristisches Wissen . „ Bezüglich meiner Aufgabe als Führungskraft merke ich immer wieder , dass es wichtig ist , eigene Erfahrungen als Angestellter
Kai Dörseln Foto : Frauke Schumann
gemacht zu haben . Ich kenne daher die ‚ roten Tücher ‘ der Belegschaft und weiß , über welche Themen sie unbedingt informiert sein will und was sie bewegt .“ Der Faktor Kommunikation mit seinen unterschiedlichen Ausprägungen sei von essenzieller Bedeutung .
„ Mädchen für alles “ Kai Dörseln schätzt und weiß um die Besonderheiten des Nischenmarktes für AR-Valves ( Automatic Recirculation Valves ). Er folge eigenen Gesetzmäßigkeiten mit einem extrem hohen Internationalisierungsgrad . Die gängigen betriebs- und volkswirtschaftlichen Theorien seien nicht per se anwendbar , es würden sich immer wieder neue Herausforderungen ergeben . Mit großem Engagement stellt der verheiratete Vater zweier Töchter sich ihnen . Dabei ist der 55-Jährige als Geschäftsführer eines Unternehmens dieser Größenordnung „ Mädchen für alles “. „ Ich beschäftige mich mit der
Strategie , mit den Finanzen und – vor allem – mit dem Großthema Personal . Am liebsten widme ich mich strategischen Themen .“ Mit den anstehenden Aufgaben setzt sich Kai Dörseln konzentriert auseinander . „ Es gibt Tage , da sitze ich bereits um 5 Uhr am Schreibtisch und arbeite non-stop bis zum Spätnachmittag die unterschiedlichsten Themen durch .“ Dafür läutet er aber auch an manchem Freitag bereits am frühen Nachmittag das Wochenende ein – „ wobei ich natürlich ständig erreichbar bin “. Generell hält der Gummersbacher nichts von 60-Stunden-Wochen . „ Ich bin der festen Überzeugung , dass niemand zwölf Stunden am Tag effektiv sein kann . Wichtig ist die Produktivität , und ich wage zu behaupten , dass ich während der Arbeit extrem produktiv bin . Diese Belastung fällt mir nicht schwer , da ich eben die Arbeitszeit bewusst nicht ausufern lasse .“
Schaden begrenzen Meistens ist sein und das Engagement des Teams von Erfolg gekrönt – und das zeigt sich dann auch auf verschiedenen Wegen : „ Wenn man von der Belegschaft gespiegelt bekommt , dass man einen guten Job macht – und die Unternehmenskennzahlen dies bestätigen .“ Aber klar , Misserfolge lassen sich nicht ganz ausschließen . „ Handelt es sich um einen Misserfolg , den ich nicht beeinflussen konnte , kann ich so etwas schnell abhaken “, erzählt Kai Dörseln . Anders verhalte es sich mit Misserfolgen , „ die ich hätte kommen sehen müssen oder direkt verschuldet habe . Darüber ärgere ich mich sehr “. Dann sei Schadensbegrenzung die oberste Devise . „ Aber zum Glück kommt so etwas selten vor .“ Die Arbeit als Geschäftsführer hat sich etwas verändert . „ Die letzten Jahre haben gezeigt , dass langfristige Planungen und Prognosen immer mehr an Wert verlieren , da externe Schocks ständige – kurzfristige – strategische Veränderungen bzw . Anpassungen erfordern .“ Flexibilität werde daher mehr und mehr an Bedeutung gewinnen .
Dem FC die Daumen drücken Das Berufsleben ist herausfordernd und benötigt daher einen Gegenpol . Zum Beispiel Mountainbiking , das zu seinen Lieblingsbeschäftigungen gehört . Im Sommer spielt Kai Dörseln mehrmals in der Woche Tennis , im Winter schwimmt er . „ Wenn es meine Zeit zulässt , findet man mich aber auch mit einem Kölsch vor dem Fernseher , um dem 1 . FC Köln die Daumen zu drücken .“ Was aber in einigen Jahren sein wird – wer weiß das schon . Jedenfalls möchte Kai Dörseln mit Blick auf den späteren Ruhestand ein kerngesundes Unternehmen „ mit einem zufriedenen und hochleistungsfähigen Mitarbeiterpotenzial hinterlassen , das sich flexibel auf neue Herausforderungen einstellen kann und in der Lage ist , die in immer kürzeren Intervallen auftretenden externen Schocks zu meistern “. Klar , die nächsten zu bewältigenden Gipfel warten bereits …
Michael Vehreschild
ARMATUREN WELT | AUSGABE 5 | SEPTEMBER 2022 15