ARJEL annual report rapport-activite-2016 | Page 37

RAPPORT D’ACTIVITÉ ARJEL 2016-2017 Graphique 7 : Évolution du nombre moyen hebdomadaire de comptes joueurs actifs en paris hippiques 160 000 138 000 145 000 144 000 139 000 139 000 2014 2015 133 000 120 000 80 000 40 000 0 2011 2012 2013 2016 CJA L’action du régulateur Réunir tous les acteurs pour redynamiser les paris hippiques En janvier 2017, à la demande des ministres, trois groupes de travail se sont réunis au ministère de l’Agriculture pour réfléchir à l’avenir de la filière hippique et proposer d es actions concrètes visant à redynamiser le secteur. Invitée à participer au groupe consacré à l’économie des courses, l’ARJEL a pu faire part de son analyse : à l’origine des difficultés actuelles de ce segment de jeux, l’absence de renouvellement de la population des turfistes* et donc un problème d’attractivité de l’offre. Elle a pu ensuite présenter ses propositions d’action autour de cinq axes : – rénover l’offre de jeu en la concevant à partir des attentes et des pratiques des nouvelles générations avec des paris plus simples et plus scénarisés (pari en direct sur le résultat final, pari sur les jockeys, sur des équipes ou des écuries…) ; – améliorer l’attractivité par une augmentation du Taux de retour Joueur (TRJ) qui est actuellement le plus faible pour un jeu d’expertise sur le marché en ligne ; – dynamiser l’environnement de jeu en s’appuyant sur des technologies numériques telles que la réalité virtuelle ; – renforcer l’éthique et la transparence des courses en créant à l’instar du sport une commission éthique indé- pendante ; – adapter le calendrier des courses aux attentes des parieurs. *seulement 20 % des parieurs hippiques ont moins de 35 ans. 35