TEMA | Højt arbejdspres
Pernille Rosenkrantz- Theil holder foredrag på ArbejdsmiljøNET i Kolding den 8 . - 10 . maj .
Vi skal turde tale om stress
» Stress er helt klart et større problem her på Christiansborg , end offentligheden har kendskab til . Vi ved godt hvem det er , mange af os ,« afslørede Pernille Rosenkrantz-Theil til B . T . i maj 2016 .
Selv siger kun et fåtal af de stressramte politikere det højt . Stress er et tabu på Christiansborg , for frygten for , om andre kan bruge det imod én , eller at ærgerrige kolleger skal overhale en indenom får politikerne til at bide tænderne sammen og lide i tavshed .
Pernille Rosenkrantz-Theil valgte at stå åbent frem . Det betyder bl . a ., at politikere i krise indimellem banker på hendes dør for at få et godt råd . Hun er i dag også en stor inspirationskilde for arbejdspladser , der gerne vil gøre en større indsats for at undgå stress . Det handler bl . a . om , at chefer , kolleger , familie og venner er med til at tage ansvar . Vi skal turde tale om stress og spørge andre , hvordan de går og har det , siger hun bl . a . n
Meld dig til nu
Meld dig til ArbejdsmiljøNET i Kolding 2017 på www . arbejdsmiljonet . dk Meld dig til nu for at sikre et værelse på Comwell i Kolding , hvor konferencen holdes .
Sengene der forsvandt
Når færre ligger i seng på sygehuset , må personalet sætte arbejdstempoet i vejret
For de senge , som faldt , var der nye arbejdsopgaver overalt , for nu at omskrive en strofe fra Det haver så nyligen regnet en smule . Med byggeriet af det nye Aarhus Universitetshospital fulgte en beslutning om at skære ned på antallet af sengepladser . Konsulenter tilknyttet sygehusbyggerierne har regnet sig frem til , at de nye supersygehuse alene i kraft af deres størrelse vil give højere produktivitet . Derfor kan man spare sengepladser .
MEST RASKE SOVER HJEMME Hvad de imidlertid ikke har taget i betragtning er , at når man fjerner en seng , så vil det ofte være en næsten rask patient , der må sove hjemme . De rigtigt syge og mest arbejdskrævende patienter bliver på sygehuset . Selv om mange afdelinger endnu ikke er flyttet til det nye supersygehus , er sengelukningerne i fuld gang , for personalet kan bedre omstille sig med gradvis fjernelse , end hvis alle sengelukninger skulle ske på selve flyttedagen .
Når man fjerner et antal senge , bliver et antal sygeplejersker og sosu ’ er samtidig bedt om at finde et andet arbejde . Logikken tilsiger , at hvis 100 kan klare patienterne i 100 senge , så kan 90 klare patienterne i 90 senge . Men sådan er det kun , hvis sengene hver især er lige arbejdskrævende . Hvad de altså ikke er . Ergo giver færre senge mere arbejde til dem , der er tilbage .
UÆNDRET SYGESTRØM Samtidig holder patienterne ikke op med at blive syge , blot fordi sengene ikke er der . Så hvis personalet på de afsnit på Aarhus Universitetshospital , som har mistet senge , skal kunne holde skruen i vandet og klare skærene , så må de lægge kursen om – for nu at blive i det marine .
- Der er afdelinger , som har haft succes med at omlægge patientforløbene efter lukning af sengepladser . Som har gennemgået patientforløbene minutiøst , og på den måde skaffet plads til at lukke sengene , fortæller Kirsten Hansen , der er sygeplejerske på intensiv-afdelingen , næstformand i MED-udvalgets arbejdsmiljøudvalg og med plads i regionens MED-udvalg .
Men der er også afdelinger , som ikke har foretaget sig ret meget andet end bare løbe stærkere . Det er i de afdelinger , at ikke bare personalet selv , men også Arbejdstilsynet har lagt mærke til , at arbejdspresset er steget dem over hovedet .
- Arbejdstilsynet har fundet anledning til at løfte pegefingeren over for nogle afdelinger og sige : Det her slider for hårdt . Her skal gøres en indsats . Det er de afdelinger nu i gang med , fortæller Kirsten Hansen .
SKRU PÅ ARBEJDSMILJØ-KNAPPEN Færre sengepladser , besparelser i Region Midtjylland samt statskravet om to procents effektivisering årligt . Der er nok , der presser os , siger Kirsten Hansen . Sygeplejerskerne på nogle afdelinger må både tale i telefon og skrive rapporter , mens de indtager klapsammenmadder til frokost . Kan man klare presset ved at arbejde smartere og tilbyde mellemlederne nogle kurser i stress og arbejdstilrettelæggelse ?
Det er i hvert fald den model , Kirsten Hansen går efter sammen med arbejdsmiljøkoordinator Lone Kaiser og de andre i AMO .
- Vi arbejder konstruktivt med at ændre de vilkår , vi har , så vi får mere
8