Anadolu Yedek Parça Dergisi Haziran 2018 Anadolu_Yedek_parca_Dergisi | Page 11
ağda küçük bir oyuncuyuz ama
gelecekte büyük oyunculardan
biri olmayı hedefliyoruz. Lojistik
ve Teknoloji bizim en fazla yatı-
rım yaptığımız ve diğer firmalar-
dan bizi ayıran alanlar…
Şu anda 3 dağıtım mer-
kezimiz var; 2020 yılına kadar lo-
jistik yatırımlarımızı tamamlamayı
düşünüyoruz. Burada dağıtım
merkezlerinden kastımız sadece
ürün giriş-çıkışının yapıldığı de-
posal yapılar yerine aslında her
birinin kendi içerisinde bir siste-
minin olduğu ve firmanın kalbi
konumunda olan devasa
yapılar.
Ayrıca yapmış ol-
duğumuz teknoloji yatı-
rımları ile de Aftermarket
sektöründe ilk olan bir çok
uygulamayı hayata geçire-
ceğimize inanıyorum. Yatı-
rımlarımız genel anlamda
belli bir planlama içerisin-
de devam edecek.
min olacağını öngörüyoruz. Araç
parkından başlayan bu değişim
yedek parçadan, dağıtım kanal-
larına kadar bir çok alanda etkili
olacak.
İthal ürünlerin ağırlıklı ol-
duğu yedek parça sektörünün
önündeki en önemli tehditler
değişen regülasyonlar; vergi dü-
zenlemeleri, TSE şartnamele-
ri gibi büyüme hızına ilk etapta
olumsuz etki gösterse de orta ve
uzun vadede Pazar ihtiyaç den-
gesini bulup sektör büyümeye
devam edecektir.
• Son olarak Türkiye
yedek parça pazarı için
ve Martaş Otomotiv
‘in bu pazardaki
yeri hakkında neler
söylemek istersiniz?
• Firmanızın İhracat oranı
en yüksek değerde olan
ülke hangisidir?
İhracat konusundaki fa-
aliyetlerimize son yıllarda bir
ivme kazandırmaya çalışıyoruz.
Her geçen gün sağlam adım-
larla çalıştığımız ülke ve müşteri
potansiyelimizi arttırıyoruz. Her 3
markamız VOTTO MGA ve GRAT
yurt dışında da aranan markalar
haline geldi. En yüksek değerde
hangi ülke ile ihracat yapıyoruz
derseniz öncelikle Orta Avrupa
ve Kuzey Afrika ülkeleri başta ol-
mak üzere toplamda 25 ülkede
toplamda 60 müşteri ile ihracatı-
mızı sürdürüyoruz.
• Buna istinaden sizce sektörü
gelecekte ne gibi gelişmeler
bekliyor?
Aftermarket olarak ad-
landırdığımız sektörümüzü et-
kileyecek olursak birçok değişi-
mimizi kurarak, profesyonel ve
kişiye özel çözümler bulabiliyo-
ruz.
Benimsemiş olduğumuz
‘Koşulsuz Müşteri Memnuniyeti’
politikamız bizi ayıran diğer bir
nokta. Son dönemde oluşturmuş
olduğumuz Martaş Academy ya-
pısıyla da insana yatırım ve çalı-
şanlarımızın memnuniyetinin her
zaman önceliğimiz olduğunu
gösterdiğimize inanıyorum. Ça-
lışanlarımızın gelişimi ve mem-
nuniyeti için sürekli yatırım lar
yapıyor, Türkiye’de Otomotiv Af-
termarket sektöründe ilk olan
birçok uygulamayı ha-
yata Martaş Academy
ile geçiriyoruz.
• Martaş’ı diğer firmalardan
ayıran özellikleri nasıl
tanımlayabilirsiniz?
Öncelikle nitelikli, yetkin,
kendine güvenen ve bağımsız
düşünce yeteneği ile donanmış,
toplumsal sorumluluk bilincine
sahip çalışanlarımız ile kaliteli
ürün ve hizmet politikası izleyen
bir firmayız. Edindiğimiz bilgi bi-
rikimiyle VOTTO MGA GRAT
adında kendi marklarımızı yarat-
tık. Ürettiğimiz kaliteli ürünleri
müşterimizin de hissetmesi için
ambalaj sistemimize çok özen
gösterdik. Ve her şeyden önem-
lisi bugün halka açılacakmış gibi
şeffaf bir şirketiz.
Teknolojiye
yaptığımız
yatırımlar bizi diğer firmalardan
ayıran en önemli özelliklerden
biri. Bu kapsamda kendi siste-
Bizim
sektörü-
müzde Avrupa’da 1 mil-
yar Euro ciroya sahip
şirketlerin olduğu bir
lig var. Biz de kendimizi o ligde
görmek istiyoruz. Bu hedefleri-
mizi koyarken Avrupa’daki yapı-
lanmaları kendimize örnek aldık.
Sektörümüzün büyüdüğünü ve
buna paralel olarak şirketlerimi-
zin de büyüdüğünü görüyoruz.
Martaş Otomotiv olarak biz sür-
dürülebilir bir büyüme modeli ile
faaliyetlerimize devam etmek-
teyiz. Sürdürülebilir bir firma için
sağlıklı bir şirket olmanız gereki-
yor; sağlıklı bir şirket için de şeffaf;
ölçülebilen ve denetlenebilen
bir firma olmanız gerekmekte-
dir. İşte tam bu noktada Martaş
Otomotiv uluslarası denetim fir-
maları tarafından denetlenen sa-
dece bugünü değil geleceği de
planlayan ve sektöre örnek teşkil
eden bir aile firmasıdır.
Röportaj: Velican TUNCER
ANATOLIA Spare Parts Magazine
9