Anadolu Yedek Parça Dergisi Haziran 2018 Anadolu_Yedek_parca_Dergisi | Page 11

ağda küçük bir oyuncuyuz ama gelecekte büyük oyunculardan biri olmayı hedefliyoruz. Lojistik ve Teknoloji bizim en fazla yatı- rım yaptığımız ve diğer firmalar- dan bizi ayıran alanlar… Şu anda 3 dağıtım mer- kezimiz var; 2020 yılına kadar lo- jistik yatırımlarımızı tamamlamayı düşünüyoruz. Burada dağıtım merkezlerinden kastımız sadece ürün giriş-çıkışının yapıldığı de- posal yapılar yerine aslında her birinin kendi içerisinde bir siste- minin olduğu ve firmanın kalbi konumunda olan devasa yapılar. Ayrıca yapmış ol- duğumuz teknoloji yatı- rımları ile de Aftermarket sektöründe ilk olan bir çok uygulamayı hayata geçire- ceğimize inanıyorum. Yatı- rımlarımız genel anlamda belli bir planlama içerisin- de devam edecek. min olacağını öngörüyoruz. Araç parkından başlayan bu değişim yedek parçadan, dağıtım kanal- larına kadar bir çok alanda etkili olacak. İthal ürünlerin ağırlıklı ol- duğu yedek parça sektörünün önündeki en önemli tehditler değişen regülasyonlar; vergi dü- zenlemeleri, TSE şartnamele- ri gibi büyüme hızına ilk etapta olumsuz etki gösterse de orta ve uzun vadede Pazar ihtiyaç den- gesini bulup sektör büyümeye devam edecektir. • Son olarak Türkiye yedek parça pazarı için ve Martaş Otomotiv ‘in bu pazardaki yeri hakkında neler söylemek istersiniz? • Firmanızın İhracat oranı en yüksek değerde olan ülke hangisidir? İhracat konusundaki fa- aliyetlerimize son yıllarda bir ivme kazandırmaya çalışıyoruz. Her geçen gün sağlam adım- larla çalıştığımız ülke ve müşteri potansiyelimizi arttırıyoruz. Her 3 markamız VOTTO MGA ve GRAT yurt dışında da aranan markalar haline geldi. En yüksek değerde hangi ülke ile ihracat yapıyoruz derseniz öncelikle Orta Avrupa ve Kuzey Afrika ülkeleri başta ol- mak üzere toplamda 25 ülkede toplamda 60 müşteri ile ihracatı- mızı sürdürüyoruz. • Buna istinaden sizce sektörü gelecekte ne gibi gelişmeler bekliyor? Aftermarket olarak ad- landırdığımız sektörümüzü et- kileyecek olursak birçok değişi- mimizi kurarak, profesyonel ve kişiye özel çözümler bulabiliyo- ruz. Benimsemiş olduğumuz ‘Koşulsuz Müşteri Memnuniyeti’ politikamız bizi ayıran diğer bir nokta. Son dönemde oluşturmuş olduğumuz Martaş Academy ya- pısıyla da insana yatırım ve çalı- şanlarımızın memnuniyetinin her zaman önceliğimiz olduğunu gösterdiğimize inanıyorum. Ça- lışanlarımızın gelişimi ve mem- nuniyeti için sürekli yatırım lar yapıyor, Türkiye’de Otomotiv Af- termarket sektöründe ilk olan birçok uygulamayı ha- yata Martaş Academy ile geçiriyoruz. • Martaş’ı diğer firmalardan ayıran özellikleri nasıl tanımlayabilirsiniz? Öncelikle nitelikli, yetkin, kendine güvenen ve bağımsız düşünce yeteneği ile donanmış, toplumsal sorumluluk bilincine sahip çalışanlarımız ile kaliteli ürün ve hizmet politikası izleyen bir firmayız. Edindiğimiz bilgi bi- rikimiyle VOTTO MGA GRAT adında kendi marklarımızı yarat- tık. Ürettiğimiz kaliteli ürünleri müşterimizin de hissetmesi için ambalaj sistemimize çok özen gösterdik. Ve her şeyden önem- lisi bugün halka açılacakmış gibi şeffaf bir şirketiz. Teknolojiye yaptığımız yatırımlar bizi diğer firmalardan ayıran en önemli özelliklerden biri. Bu kapsamda kendi siste- Bizim sektörü- müzde Avrupa’da 1 mil- yar Euro ciroya sahip şirketlerin olduğu bir lig var. Biz de kendimizi o ligde görmek istiyoruz. Bu hedefleri- mizi koyarken Avrupa’daki yapı- lanmaları kendimize örnek aldık. Sektörümüzün büyüdüğünü ve buna paralel olarak şirketlerimi- zin de büyüdüğünü görüyoruz. Martaş Otomotiv olarak biz sür- dürülebilir bir büyüme modeli ile faaliyetlerimize devam etmek- teyiz. Sürdürülebilir bir firma için sağlıklı bir şirket olmanız gereki- yor; sağlıklı bir şirket için de şeffaf; ölçülebilen ve denetlenebilen bir firma olmanız gerekmekte- dir. İşte tam bu noktada Martaş Otomotiv uluslarası denetim fir- maları tarafından denetlenen sa- dece bugünü değil geleceği de planlayan ve sektöre örnek teşkil eden bir aile firmasıdır. Röportaj: Velican TUNCER ANATOLIA Spare Parts Magazine 9