50 / 81
AMNYTT NR . 5 2021
Ved etablering av egen organisasjon er målsettingen å øke aktiviteten i Norge
I
de fleste andre europeiske land har Ifm Electronics en annen struktur enn vi hadde i Norge , forteller Guttorm Ulltveit . Han er nå ansvarlig for Ifms eget datterselskap i Norge . Forretningsstrategien til konsernet er å ha egne datterselskaper i de markeder hvor produktene forhandles . Det sikrer god synlighet i markedet og best mulig eierskap til porteføljen i distribusjonsorganisasjonen . Ulltveit kjenner produktene godt fra før , siden han var ansvarlig for porteføljen hos den tidligere distributøren , som var JFKnudtzen . JFKndutzen ble varslet for en god stund siden om beslutningen om å etablere egen virksomhet i Norge . Prosessen med å etablere egen virksomhet i Norge og ta over distribusjonen har gått greit . Ulltveit sier at forholdt er godt mellom det nye selskapene og tidligere distributør . AMNYTT har fått samme tilbakemelding fra JFKnudtzen når det gjelder Ifms etablering av eget datterselskap .
Klare målsettinger - Ved etableringen er vi fire personer , forteller Ulltveit . Og planene er å ansette en person til i løpet av høsten . Så får utviklingen avgjøre hvor fort vi vil vokse . Regionen vi vil søke å dekke etter at vi har fått etablert organisasjonen er hele Vestlandet . Produktporteføljen passer godt til norsk industri mener Ulltveit . Mange kjenner til produktene våre og jobben bli nå å få flere til å få kunnskap om hva vi har å tilby . Målsetting er foreløpig satt til :
• Etablere god synlighet i markedet
• Etablere god leveringssikkerhet
• Yte god teknisk support
• Tilby gode produkter og løsninger