26 / 76
AMNYTT NR . 3 2021
God utnyttelse av moderne teknologi gir norske bedrifter internasjonal konkurransekraft
Artikkelen er basert på forhold i USA og Storbritannia . Men lignende trender kan vi også se i norsk industri . Trenden understøttes av en rekke internasjonale undersøkelser .
Produksjon tas hjem Har produksjonen i en bedrift blitt utført i lavkostland i mange er , kan insourcing prosess anses å være en komplisert og kostbar prosess . Skal produksjonen tas hjem , bør det gjennomføres gradvis og planlegges nøye . Valg av strategier ( outsourcing eller insourcing ) bør innledes med grundige lønnsomhetsanalyse med tanke på alle aktuelle faktorer , det gjelder ikke bare lønn . Det kan forekomme at den beste løsningen i et bestemt tilfelle er valget av den tredje formen , som inkluderer både sourcing og outsourcing . Den tredje måten å drive virksomhet på er kalt co-sourcing eller selective sourcing og er definert av analytikere som deling av en prosessorfunksjon mellom internt personale og en ekstern leverandør .
En viktig grunn til insourcinger som regel misnøye med kvalitet på produkt eller problemer i logistikk kjeden . Insourcing har ofte vist seg å øke motivasjonen internt i organisasjonen . Avgjørelsen å bruke insourcing kan også oppstå fra et ønske om å beholde kontroll over kritiske forretningsprosesser eller å integrere kjernekompetanse i organisasjonen .