57 /168
AMNYTT NR. 5 2019
Alt kan måles – nesten, sier Christensen
- For å lykkes må også vi endre oss,
sier Christensen. Vi har forståelse
for dette behovet og er i ferd med å
gjøre de endringer som trengs. Per-
sonell med annen kompetanse blir
ansatt og eksisterende medarbei-
dere blir tilført ny kunnskap.
Reduserer usikkerhet
- Selv om innføring av digitaltek-
nologi kan ha høy risiko på grunn
av den alt omgripende innflytelsen
løsningene får i bedriften, vil økt
instrumentering og gode analy-
severktøy redusere usikkerheten i
selve produksjonsprosessen. Plan-
legging av alle arbeidsoppgaver
kan utføres mer effektivt, forteller
Christensen. Prediktivt vedlikehold
er et godt eksempel. Vedlikehold
behøver ikke å utføres før utstyrets
helsetilstand krever inngrep og det
passer inn i produksjonsplanene.
Digitale verktøy kan optimalisere
alle prosesser i en bedrift. I oljevirk-
somheten ser vi at behovet for å
sende personell ut på plattformene
for å utføre vedlikehold reduseres.
God oversikt over helsetilstanden
til produksjonsutstyr øker interval-
lene for når det er nødvendig å ut-
føre vedlikehold. I tillegg blir også
planleggingen av vedlikeholdet
bedre. Personellet vet akkurat hvil-
ke oppgaver de skal utføre.