18 /79
AMNYTT NR. 1 2020
I anlegget vårt er det alle slags kom-
munikasjonsprotokoller i bruk, fra 4
– 20 mA til heldigitaliserte løsninger.
Dette mangfoldet skapte selvsagt
en del utfordringer. Selv om vi har
lagt stor vekt på å standardisere, gir
spredning i alder på utstyret en god
del utfordringer. sjektet. Selv om det ikke er tatt noen
beslutning om å installere liknende
nettverk i andre Orkla-fabrikker, vil
det ikke være overraskende om en
slik beslutning blir tatt.
To gode grunner for valget Om Toro og Orkla
– Vi tok kontakt med flere aktuelle
leverandører og endte med å vurde-
re to selskaper som vi anså å kunne
levere det nettet vi så behov for, for-
teller Gustad. Til slutt trakk Siemens
det lengste strået. To forhold var
avgjørende for valget av Siemens.
Denne leverandøren har en svært
bred produktportefølje for nettverk,
som dekker alle aktuelle ønsker. I til-
legg har selskapet også bred kom-
petanse, spesielt når de benytter
spesialister i moderselskapet i Tysk-
land. Det siste forholdet viste seg
underveis i prosjektet å være viktig.
Gustad forteller at de får flere hen-
vendelser fra andre Orkla-enheter
om erfaringer fra infrastruktur pro- Det er mer enn 70 år siden TORO
kom på markedet. Det startet i Ber-
gen med buljongterningen i 1946.
Noen år senere i 1959, kom den før-
ste suppeposen, grønnsakssuppen.
Siden har det gått slag i slag med
nye produkter som supper, gryte-
retter, bakeblandinger, ferskretter
og granola.
Orkla Foods Norge er et av de mest
komplette matselskapene i Norge.
Stabbur-Makrell, Grandiosa, TORO
og Nora syltetøy er eksempler på
merker som er til stede i det nor-
ske markedet. Orkla Foods Norge
har fabrikker på en rekke lokasjoner
i Norge, blant annet Stranda, Arna,
Elverum og Fredrikstad.
Det er tydelig at både TORO og Ni-
dar har sammenfallende erfaringer.