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BLANCA RUBIO
El posible impacto de la reforma energética sobre los productores rurales
El declive en el precio del petróleo cambió de raíz el panorama en el
cual fue decretada la reforma, pues las enormes inversiones de capital que
se necesitan para la exploración y extracción del petróleo, requieren que los
precios del hidrocarburo ronden los 100 dólares el barril.
El Gobierno esperaba que, al precio de la mezcla mexicana de 92.66
dólares el barril, que prevalecía cuando se aprobó la reforma, la paraestatal
recibiría una inversión de 32 mil 296 millones de dólares en un lapso de cinco
a diez años. Sin embargo, esta previsión se redujo a la mitad prácticamente al
caer el precio del petróleo a 46 dólares el barril (Villamil, 2014).
Al promulgarse la reforma y debido a los altos precios del petróleo,
se recibió una oleada de capitales interesados en invertir en México. Se
programó para la Ronda Uno, la licitación de aguas someras en noviembre;
petróleo crudo y extra pesado en diciembre del 2014, Chicontepec y recursos
no convencionales –shale gas y shale oil- en enero del 2015; tierra adentro
en febrero y las aguas profundas del Golfo de México, en marzo. Se tenía
programada la licitación de 169 campos de los cuales 109 son de exploración
y los 60 restantes tienen actividades de producción (Carriles, 2014a).
Para el mes de noviembre, el Presidente de la Comisión Nacional de
Hidrocarburos, Juan Carlos Zepeda, declaró que persistía el interés de las
grandes empresas para invertir en México debido a que:
Los proyectos petroleros de aguas profundas, por ejemplo, son proyectos a
20 o 30 años, de muy largo plazo , una inversión que se inicie te da resultados
en por lo menos siete años. Entonces ellos saben que los precios bajos son
temporales, que no necesariamente afectan este tipo de licitaciones (Carriles,
2014b).
Para febrero del 2015, 42 empresas habían mostrado interés en participar,
de las cuáles 32 habían pagado para ingresar al cuarto de datos y 26 habían
pagado para obtener la información necesaria para decidir la inversión.
Para este mes, las empresas autorizadas para obtener la información eran:
BG Group, BHP Billton, BP, Casa Exporation LP, Chevron, Cobalt, Diavaz,
Ecopetrol, Eni, ExxonMobil, Galp, Hess, Hunt Overseas, Inpex, Lukoil,
Maersk, Murphy, NBL México, ONGCC Videsh, Pacific Rubiales, Petrobrás,
Shell, Sierra Oil and Gas, Statoil y Total (García, 2015a).
Sin embargo, después del viaje de Peña Nieto a Gran Bretaña en marzo
del 2015, y ante el declive del precio del petróleo mexicano hasta 39.12
dólares por barril, el gobierno decidió cambiar las condiciones para atraer
capital extranjero.
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