Zarządzanie Kapitałem Ludzkim
Rozwój Efektywnych Organizacji.
Zarządzanie kapitałem ludzkim nigdy nie było łatwe, a współcześnie, przy wymagającym rynku pracownika, jest
jeszcze trudniejsze. Działy HR, bez względu na wielkość organizacji, w swojej codziennej pracy napotykają wiele
wyzwań, takich jak: pozyskanie właściwych pracowników i ich utrzymanie, zarządzanie kompetencjami pracowników,
motywowanie, przeprowadzanie ocen, wyznaczenie ścieżek kariery oraz planu szkoleniowego dla każdego z nich.
Każdy dyrektor personalny prędzej, czy później stawia sobie pytania:
• Na ile sprawnie pozyskujemy i utrzymujemy najlepszych
pracowników?
• Czy potrafimy wykorzystać ich potencjał?
• Czy poprawiamy efektowność ich pracy?
• Jak radzimy sobie z rozwojem i zmianami
w organizacji?
Do
trafnych
odpowiedzi
potrzeba
doświadczonych
menadżerów. Jednak trudno dziś wyobrazić sobie efektywną i
sprawną ich pracę bez wsparcia systemów typu Human Capital
Management (HCM). Wspierają one kompleksowe zarządzanie
rozwojem potencjału ludzkiego w zgodzie z rzeczywistymi
potrzebami firmy i samych pracowników. Wielu przedsiębiorców
z powodzeniem je wykorzystuje, aby podnieść efektywność
pracowników, a tym samym rozwijać swój biznes.
aHCM – Asseco Human Capital Management.
aHCM jest pierwszym w Polsce i jednym z nielicznych na świecie rozwiązań, które w kompleksowy sposób może być
wykorzystywane przez zarządy, zespoły HR i samych pracowników w taki sposób, by zagwarantować optymalne
funkcjonowanie procesów związanych z zarządzaniem kapitałem ludzkim. aHCM to 7 modułów:
• Staff – struktura organizacyjna, opisy stanowisk, kompetencje, oceny;
• Recruiting – zarządzanie procesem rekrutacji zewnętrznej i wewnętrznej;
• Performance – zarządzanie przez cele, monitoring efektywności;
• Learning – zarządzanie szkoleniami i bazą wiedzy;
• Collaboration – wsparcie procesów komunikacji i współpracy;
• Knowledge – możliwość zarządzania wiedzą w organizacji;
• Career – plany oraz wsparcie sukcesji kariery pracowników.
2 | Siła tworzenia.