agile review Leseprobe Wirkungsvolle Agilität (2020/S) - Page 10

wirkungsvolle agilität ��������������������������������������������������rator die angestrebten Wirkungen für Kunden und das eigene Unternehmen erzielen kann. Wirkungen beschreiben mit Business Storys Unsere Unterscheidung hier versteht Ergebnisse als die erstellten Produkte und Wirkung als die daraus resultierenden Konsequenzen, von denen wir die Erwartung haben, dass sie für Kunden und/oder Unternehmen positiv sind. Für die Beschreibung unserer Anforderungen an ein Ergebnis verwenden wir im agilen Kontext meist User Storys. Beispiel: Als angemeldeter Benutzer im Möbel-Kon- ��������� ������� ���� ������ ������������� ������chern können, um sie später wieder aufzurufen und weiter zu bearbeiten. User Storys bieten große Vorteile, weil wir eine Idee davon bekommen, wozu eine bestimmte Funktionalität gedacht ist. Zusätzlich können wir die User Story an das fertige Produkt legen und entscheiden, ob die User Story umgesetzt wurde oder nicht. ������� ���� ����� �������� ��������� �������� ����falls auf der Ebene der Wirkungen und nennen es zur Unterscheidung Business Story. Abbildung 6 verdeutlicht diese Ebenen: Business Storys auf Wirkungsebene, User Storys auf Ergebnisebene. Beispiel für eine Business Story: Durch den Möbel- ����������������������������������������������� ��������������������������������������������������situation passen. Sie erhalten Einbauschränke zum Abb. 6: Business Story beschreibt angestrebte Wirkung Preis von Standardschränken. Dadurch gewinnen wir neue Kundengruppen und erhoffen uns ein jährliches Umsatzplus von mind. 10 %. Auf einer hohen Abstraktionsebene, lässt sich das �������������������������������������������������� feststellen. Ob sich allerdings seine hier beschriebene Wirkung entfaltet, werden wir erst im Einsatz erfahren können, weil sich erst dann zeigt, ob sich Kunden mit individuellen Bedürfnissen dadurch bedient fühlen. Möglicherwiese zeigt sich die Wirkung ��������������������������������������������������� �������������������������������������������������� Das ist allerdings nicht per se ein Problem der Be- ����������������� �������� ������ ��� ���� ������ ���� Sache, dass Wirkungen im Businessumfeld in den allermeisten Fällen nicht vorhersagbar sind. Spätestens, wenn die Konkurrenz einen benutzer- �������������������������������������������������� hat, wird sich unsere Wirkung nicht wie gewünscht einstellen. Business Storys beschreiben Wetten auf die Zukunft. Wirkungen überprüfen mit schnellem 10 Leseprobe - agile review Sonderausgabe 2020