AFC Magazine Maart 2014 | Page 8

Ons bestuursteam Klaas Nelissen Voorzitter Studierichting: 2de Master HIRB Verleden bij AFC: projectlid en projectcoördinator Allereerst heb je als voorzitter van AFC hoogstwaarschijnlijk een heleboel te doen. Zou je heel kort kunnen omschrijven wat jouw functie omvat? Ik ben de lijm tussen het bestuur! Nee serieus, ik zorg ervoor dat de bestuursleden goed samenwerken en dat we samen onze strategie goed kunnen implementeren. Daarnaast ben ik ook het centraal aanspreekpunt van AFC naar de buitenwereld toe, sta mee in contact met de belangrijkste partners, leid (of delegeer) taken die tussen de bestuursfuncties vallen, en maak zeker dat er ook aandacht wordt geschonken aan dingen op de langere termijn. Als voorzitter heb je natuurlijk ook eindverantwoordelijkheid. Iedereen die met iets zit, van welke aard dan ook, kan bij mij terecht. Maar het belangrijkste aspect van de rol van voorzitter vind ik toch het samenbrengen en doen samenwerken van het bestuursteam. Hoe kijk je terug op je hele ‘AFC- carrière’? Ben je tevreden met wat je hebt bereikt? Jazeker! In de voorbije drie jaar heb ik eerst als projectleider, dan als projectcoördinator en nu als voorzitter AFC zien groeien van een klein groepje studenten tot een grote organisatie. Het is enorm interessant om daar deel van uit te maken. Die groei en verbetering is er alleen maar gekomen omdat we daar met verschillende gemotiveerde individuen samen voor gegaan zijn. De impact van dat teamwork is niet te onderschatten. Maar wat dit jaar betreft: we zitten nog maar net in de helft he! Het is belangrijk dat we blijven focussen op professionalisering, continuïteit en kwaliteit, ook al is dat moeilijk: het uitschrijven van procedures en catalogiseren van ‘best practices’ is niet iets wat iedereen vanzelf graag doet. Heeft je voorzitterschap je als persoon veranderd? Amai, het heeft me ongelooflijk hard veranderd. Ik heb mensen ontmoet die ik anders pas binnen enkele jaren, of misschien zelfs nooit, zou hebben gesproken; ik heb nagedacht op manieren die ik niet voor mogelijk hield voor ik bij AFC actief was; ik heb hard leren werken en geleerd enorm efficiënt met mijn tijd om te gaan, en herinneringen voor het leven gemaakt. Ik heb geleerd hoe ik met bedrijven en klanten moet omgaan, hoe je grote uitdagingen structureert, en nog zoveel meer. Ik hoop vooral dat ik, door me voor AFC in te zetten, ook andere medeAFC’ers heb kunnen inspireren om zichzelf te blijven ontwikkelen en ervoor te gaan, zowel op persoonlijk als professioneel vlak. Heb je nog een leuke anekdote over AFC? Het moment dat ik vorig jaar Rik Torfs tijdens zijn campagne voor rector op straat tegenkwam, en toevallig flyers voor het Student Startup Forum aan het verhuizen was, zal ik niet snel vergeten. Ik heb even getwijfeld maar hem dan toch out of the blue aangesproken en STST gepitcht: hij was heel vriendelijk en zei dat hij wel wilde komen. Achteraf heb ik nog met hem gemaild, maar uiteindelijk had hij al iets anders op de planning staan. Dat is exact wat AFC voor mij is: Initiatief durven nemen! Is er verder nog iets dat je graag kwijt wilt? Ja, eigenlijk is een bedanking van iedereen die ervoor zorgt dat AFC op rolletjes loopt wel op zijn plaats, en het is leuk om dat in het magazine te kunnen doen: zonder het awesome hardwerkende bestuur en de entourage zou AFC er niet staan, maar ook niet zonder onze strategische partners of de F.E.B. en zijn decaan. Aan de entourage specifiek wil ik nog zeggen dat het initiatief bij hen ligt en ze niet moeten aarzelen om hun bestuur te vragen om meer uitdagingen! Daarnaast wil ik het ook echt horen als er dingen mislopen of als je vindt dat dingen beter kunnen. Stuur me gewoon een mailtje op [email protected]! 8