administración REVISTA DE ADMINISTRACION(1) | Page 42
Ad"m in ist r er s
el desarrollo organizacional de las donde las ventas aumentan en
compañía y se han venido promedio entre el 20 % y el 30 %.
incorporando nuevas teorías en la
G. Los planes de contingencias, son
medida que el desarrollo de la
el pan de cada día ya que al ser
organización lo ha venido
prestadores de servicios dia a dia
ameritando bajo el desarrollo y la
aplicación de normas internaciones
de calidad, como los es la iso 9001
debemos resolver situaciones
adversas a las orientadas por la
organización. Pero nuestro plan de
versión 2015 entre otras.
contingencia se enfoca más al
D. Nuestra organización se identifica cumplimiento de las normas
con la teoria neoclasica, de peter
establecidas y hacer las cosas bien.
drucker toda vez que nuestro
trabajo está basada en objetivos.
E. Nuestra empresa cuenta con un Em pr esa: Din apow er
gerente un subgerente un director
En t r evist ador / Ger en t e: Ger m án
de ventas de servicios un director
Ar gu m edo Pér ez
de operaciones un director de
gestión humana supervisores y
personal operativo
F. El modelo utilizado en la
actualidad nos está permitiendo
que el personal trabaje bajo un
modelo de horarios flexibles, y de
acuerdo con los objetivos que se
trazan ha sido más efectivo ya que
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año tras año se ve en los resultados