administración REVISTA DE ADMINISTRACION(1) | Page 42

Ad"m in ist r er s el desarrollo organizacional de las donde las ventas aumentan en compañía y se han venido promedio entre el 20 % y el 30 %. incorporando nuevas teorías en la G. Los planes de contingencias, son medida que el desarrollo de la el pan de cada día ya que al ser organización lo ha venido prestadores de servicios dia a dia ameritando bajo el desarrollo y la aplicación de normas internaciones de calidad, como los es la iso 9001 debemos resolver situaciones adversas a las orientadas por la organización. Pero nuestro plan de versión 2015 entre otras. contingencia se enfoca más al D. Nuestra organización se identifica cumplimiento de las normas con la teoria neoclasica, de peter establecidas y hacer las cosas bien. drucker toda vez que nuestro trabajo está basada en objetivos. E. Nuestra empresa cuenta con un Em pr esa: Din apow er gerente un subgerente un director En t r evist ador / Ger en t e: Ger m án de ventas de servicios un director Ar gu m edo Pér ez de operaciones un director de gestión humana supervisores y personal operativo F. El modelo utilizado en la actualidad nos está permitiendo que el personal trabaje bajo un modelo de horarios flexibles, y de acuerdo con los objetivos que se trazan ha sido más efectivo ya que 42 año tras año se ve en los resultados