[ SOLUCIONES PRÁCTICAS ]
Gráfico 1
Impacto disruptivo de las fintech
Porcentaje de respuestas afirmativas sobre el potencial de disrupción en el próximo quinquenio. 3
El E-commerce se consolida
como transformador de
modelos de negocio.
43%
Compañias de
E-commerce
55%
28%
Instituciones
financieras
tradicionales
Las instituciones finacieras
tradicionales no son
consideradas una fuerza
disruptiva, pero tienen
mayor poder de acelar
la innovación fintech.
41%
Plataformas y
redes sociales
50%
Proveedores
de infraestructura
75%
Compañias de
tecnología
Las startups son las entidades
con mayor potencial
disruptivo en los próximos
cinco años.
Startups
disminuir las condiciones que afectan los proyectos en América Latina es mediante
la búsqueda de socios y la asociación con mercados de valores desarrollados como
los de Europa, específicamente España en este caso, que permitan a compañías
pequeñas y medianas tener acceso a fuentes de capital constante. Hoy en día,
se avizoran nuevas crisis económicas en Venezuela y Argentina. La vía más fiable
de asegurar el futuro de la población en estos países es a través de los nuevos
emprendedores en el presente. Otra forma es el de garantizar, a través de la tecnología
blockchain, los datos e información de futuras transacciones que se vean
obligadas a recurrir a los activos virtuales como el bitcoin para poder sobrevivir la
inestabilidad de la economía local.
El potencial de las fintech
América Latina tiene un potencial inmenso para las fintech ya que más de la mitad
de su población no cuenta con servicios bancarios. Solo 113 millones de habitantes
en América Latina, de un mercado de 625 millones, tienen servicios bancarios. 1
En el Gráfico 1, se observa como las empresas fintech poseen un potencial de
aproximadamente 50% y sobre todo en el campo crediticio. Por ejemplo, en EE.UU.
hay 364 millones de tarjetas abiertas en una población de aproximadamente
325 millones; es decir, cada habitante posee una tarjeta de crédito o tiene acceso
a crédito. En Asia, Alichat o Wechat tienen el 90% del mercado de pagos. Estas
diferencias hacen que muchos de los mercados de América Latina, al dinamizarse
con fintechs, posean un acceso a capital fluido y continuo. Particularmente en el
sector crediticio, ya que en América Latina la mayoría de las compras tienden a ser
a base de cuotas. En 2017, el 50% de las compras realizadas en línea en Brasil, fueron
a través de cuotas de crédito. Tras la innovación de estos mercados y la inclusión
de préstamos en bitcoin, como ya ocurre con la nueva plataforma de pagos de
Binance, muchos de los emprendedores podrían obtener no solamente mejor
acceso inicial de capital, sino también intereses más bajos.
Conclusión
Estas iniciativas son muy positivas ya que añaden
valor a las compañías fintech de Iberoamérica
y generan un mejor estándar de vida para los
ciudadanos de estos países, tanto social como
tecnológico. Al impulsar el talento tecnológico de
la región, se ayuda al crecimiento de la economía
local. En Iberoamérica, las fintech son la rama más
prometedora de la tecnología en los próximos cinco
años y su desarrollo depende de la propagación
de sandboxes y de crowdfunding 2 transparente y
competitivo, donde se mantenga las metas comunes
en tecnología. Iberoamérica representa una
excelente apuesta a futuro.
Carlos G. Cabrera, economista MBA/fundador/
CFO, CYGMA Capital LLC, Miami, FL, EE.UU.,
carlosgcabrera@gmail.com
1
«Latin American Overview», Marsh.com, 2019
2
Rodrigo García de la Cruz, «The Regulatory Sandbox and
Potential Opportunities for Spanish FinTechs», Sefofuncas,
https://www.sefofuncas.com/pdf/Garc%C3%ADa%20
de%20la%20cruz.pdf
3
«Redrawing the lines: FinTech’s growing influence on
financial services» PwC, https://www.pwc.com/jg/en/
publications/pwc-global-fintech-report-17.3.17-final.pdf
60
[ JULIO–AGOSTO 2020 ]