dalam unit terkecil. Ada atasan, sejawat, bawahan. Dalam perbincangan keseharian, orang-orang yang sudah mengerti kita bukanlah topik menyita waktu. Persepsi atasan yang mengadu para bawahan. Atasan yang tidak fair terhadap bawahan satu sama lain. Atasan yang lempar tanggungjawab. Atasan yang tidak didengar oleh atasannya lagi. Persepsi sejawat yang memanfaatkan sejawatnya. Sejawat mau menang sendiri dan tak mau repot. Jeruk makan jeruk, perumpamaan populernya. Bahkan bawahan pun berbagai rupa persepsi terhadapnya. Bawahan manis-penjilat, pemanfaat-teman kerja, dan seterusnya. Menarik untuk berfikir bagaimana memanfaatkan, membangun, mengkapitalisasi sumber-sumber dukungan di dalam organisasi untuk mewujudkan pilihan politik sendiri, bahkan dari orang-orang yang berbeda di organisasi.
Politik Diri Sendiri, Mulai Dari Siapa Identitasku.
Diri sendiri adalah oknum. Maka mulailah menetapkan pilihan politik dari opsi-opsi yang tersedia. Selebihnya adalah mengelola tantangan politis. Tantangan politik antar sejawat, dengan para atasan, bahkan dengan organisasi. Tersedia referensi-referensi keterampilan mengelola tantangan politik. Paradosnya adalah membangun hubungan baik dengan orang-orang sulit, berkolaborasi dengan orang-orang yang beda kepentingan, serta bersikap lugas dengan menunjukkan sikap politik diri dalam berinteraksi dengan orang-orang berbeda kepentingan. Berat? Memang politik kantor hanya tahan dihadapi oleh penekun
Keuntungan:
Iklan dipajang di majalah A & O (dibaca > 1,000 kali per edisi) Iklan dipajang di akun-akun media sosial A & O Magazine (Facebook >370 likes, Linkedin >12,000 followers)
Kontak:
0819-1013-6517, [email protected]
34
/ A&O EDISI XIII 2021