A & O Edisi I Nov 2017 Kesenjangan Antar Generasi | Page 27

Pelatihan atau training karyawan telah menjadi hal umum bagi banyak perusahaan. Banyak perusahaan percaya bahwa pelatihan dapat membawa pengaruh positif bagi karyawan. Selain itu, karyawan juga percaya bahwa pelatihan dapat meningkatkan kemampuan diri.

Sebuah studi yang dilakukan oleh Xu dan Lin pada tahun 2010 mengukuhkan pengaruh positif pelatihan bagi pekerja. Studi ini

menunjukkan bahwa pelatihan dapat meningkatkan partisipasi pekerja dalam bekerja. Pelatihan juga dapat meningkatkan daya saing, mempengaruhi perubahan positif dalam organisasi, dan bahkan mempengaruhi inovasi teknologi ditempat kerja. Selain itu, studi dari Lai dan Ng pada tahun 2014 menunjukkan bahwa pelatihan dapat meningkatkan kinerja dan produktivitas.

Penelitian Xu dan Lin juga mengungkapkan bahwa beberapa sektor usaha dan perusahaan berskala kecil jarang memberikan pelatihan bagi karyawannya. Selain itu, karyawan senior, pekerja paruh waktu, serta karyawan bagian sales dan marketing termasuk pekerja yang jarang mendapatkan pelatihan kerja. Mengingat signifikasi pengaruh dari pelatihan kerja bagi karyawan, perlu dipertimbangkan untuk memberikan pelatihan bagi karyawan sesuai dengan kebutuhan perusahaan. (yz)

Apa Pengaruh Pelatihan Bagi Karyawan?

What if, if I

train them and then they LEAVE?

What if, if you DON’T TRAIN them and they STAY?

27

A & O 1/Des17