8va Edición Revista Summa Coaching 8va edición | Page 52

EQUIPOS Y ORGANIZACIONES
EQUIPO
NO ERES TÚ, ES TU ROL DENTRO DEL
¿
Has sentido alguna vez que no encajas en tu
puesto de trabajo? ¿que las actividades son mo-
nótonas o aburridas? O por el contrario, ¿que no
puedes satisfacer las expectativas de tu jefe?
O quizá tú estás del otro lado, contrataste o pro-
moviste a alguien pero te das cuenta que no ha
cumplido tus expectativas y te preguntas qué de-
bes hacer ahora.
Todo esto pasa porque muchas veces las personas
no están en el puesto donde realmente serían más
productivas. No están aportando a la organiza-
ción lo que mejor podrían hacer y ¿por qué? Pue-
den ser muchas las razones pero hoy me enfocaré
en que aún las empresas no tienen una claridad
sobre cómo aprovechar mejor la información
arrojada por los test de competencias y de perso-
nalidad, o quizá ni siquiera los aplican.
En algunas empresas el hacer test de personali-
dad es un requisito que sólo engorda el expedien-
te del candidato, sin hacer un análisis profundo
para saber si es la persona adecuada para el pues-
to ni cuáles competencias requiere el mismo, si
realmente encajará con la cultura organizacional,
si aportará algo diferente al equipo, etc.
¿Qué define todavía hoy en día el que una persona sea
contratada?
Ahora sigue siendo común que las empresas con-
tratan personal y asignan puestos sin un verdade-
ro análisis, argumentando que: “ya aprenderá en
el camino, que su jefe se debe de encargar de en-
señarle, que se lo ha ganado por antigüedad, que
urge quien se haga responsable de las tareas, que
hay que tener cubierta esa vacante, que se quiere
aprovechar su expertis y su cartera de clientes”,
etc.
¿Qué hacer si el equipo no está arrojando los re-
sultados esperados?
Hoy en día existen miles de metodologías, test,
herramientas, etc. que las empresas pueden ad-
Del autor: Guadalupe Sosa| Coach de Vida, Equipos y Organizaciones |