“ Una persona que no es congruente con sigo misma , empieza a manifestar incomodidad frente a la vida y esas incomodidades son un síntoma de que requiere alinear sus campos nuevamente ”
ENTREVISTA
“ Una persona que no es congruente con sigo misma , empieza a manifestar incomodidad frente a la vida y esas incomodidades son un síntoma de que requiere alinear sus campos nuevamente ”
12 Revista Summa Coaching
Estas notas habían estado ahí en diferentes cuadernos , en pedazos de papel y un buen día decidí que era tiempo de poder plasmar estas notas en un todo coherente , por 2 razones ;
1 . - Para poder elevar el nivel teórico y metodológico del coaching e ir consolidando la disciplina misma .
2 . - Para poder hacer frente a la cantidad de improvisados en el coaching .
SC : Le quieres explicar a nuestros lectores que aún no tienen el libro ¿ Qué es el método ARC ?
AB : Esto surge a raíz de una invitación que me hace John B . Lazar para la revista International Journal of Coaching in Organizations en el 2009 http :// researchportal . coachfederation . org / Document / Pdf / 540 . pdf
Estaba recopilando de diferentes coaches , diferentes metodologías y yo había estado poniendo en práctica esta metodología de
Awareness , Rebuilding , Centering , que es básicamente una interpretación desde el coaching de la Parábola del Hijo Pródigo .
El hijo que se va de casa , que construye su ego , en un momento dado tiene una revelación , una “ vuelta en sí ”, lo que en griego es una palabra que se refiere a un proceso de metanoia o de ir más allá de la mente . Lo primero que tiene que hacer un coach con un cliente es lograr que se dé cuenta ( awareness ) de la problemática que enfrenta , de cómo están sus campos de congruencia , tanto en lo personal como en lo laboral y una vez que se da cuenta de esto , que redireccione sus pasos de vuelta hacia su propio centro .
Esa es la R ( rebuilding ) del redireccionamiento hacia mayores niveles de congruencia . Por último , la C de centramiento , el camino de vuelta hacia el origen , donde se da el mayor nivel de congruencia a través del diseño de acciones específicas .
SC : En la presentación de tu libro en el 3er Congreso Internacional de la ICF en la CDMX , argumentabas que el coaching para ti no tiene apellido y que tu práctica es una especie de fusión , ¿ me quieres platicar más acerca de ello ? y ¿ cómo se relaciona esta práctica tuya y el libro Dominios de Congruencia ?
AB : Cuando yo me refiero a esta especie de fusión , básicamente es a un coaching híbrido . El componente griego del ser humano es un componente tripartito , es decir tiene cuerpo , tiene alma y tiene espíritu .
La escuela no directiva de coaching , o europea , pretende hacerse cargo del HACER ( praxeología ) que está relacionado con el alma . La escuela norteamericana pretende hacerse cargo de los resultados o del TE- NER ( que está orientada al cuerpo ) y la de la escuela latinoamericana , está orientada al SER ( ontología ), es decir del observador que somos .
Cuando hablo de coaching ecléctico , pretendo unir el ser , hacer y tener , que son las 3 diferentes orientaciones de las 3 escuelas más reconocidas que hay y por eso le llamo coaching fusión , que pretende por ejemplo unir diferentes cocinas de diferentes cultu-