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LA IMPORTANCIA DE LA
INNOVACIÓN EMPRESARIAL
La innovación es un proceso continuo y sustentado en una metodología que genera
conocimiento, aprovechamiento de nuevas tecnologías y creación de oportunidades
Una innovación es la introducción al uso de
un producto (bien o servicio) o de un proceso,
nuevo o significativamente mejorado, o la intro-
ducción de un método de comercialización o de
organización nuevo aplicado a las prácticas de
negocio, a la organización del trabajo o a las rela-
ciones externas. Para que haya innovación hace
falta, como mínimo, que el producto, el proceso,
el método de comercialización o el método de
organización sean nuevos (o significativamente
mejorados) para la empresa.
Las actividades innovadoras se corresponden
con todas las operaciones científicas, tecnológi-
cas, organizativas, financieras y comerciales que
conducen efectivamente, o que tienen por obje-
to conducir a la introducción de innovaciones.
Algunas de estas actividades son innovadoras en
sí mismas, otras no son nuevas pero son nece-
sarias para la introducción de innovaciones. Las
actividades de innovación incluyen también a las
de I+D que no están directamente vinculadas a la
introducción de una innovación particular.
Se debe considerar la innovación como un
proceso continuo, sustentado en una metodología
que genere conocimiento, el aprovechamiento de
nuevas tecnologías, o la generación de oportuni-
dades de innovación.
En este campo, Colciencias trabaja en tres
áreas concretas: alianzas para la innovación, pac-
tos para la innovación y sistemas de innovación.
ALIANZAS PARA LA INNOVACIÓN
Programa en alianza con Confecámaras y las
Cámaras de Comercio, con el fin de sensibilizar
y formar a los empresarios en innovación para
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contribuir al desarrollo productivo y competitivo
regional. La estrategia tiene como finalidad incre-
mentar el número de empresas con capacidades
de innovación para aumentar la competitividad
regional, a través de la promoción de la cultura y
la innovación empresarial, la generación
de capacidades en gestión de la
innovación en las empresas
y el desarrollo de pro-
yectos de innovación
incremental.
El
objetivo principal
del Programa
Nacional es que
los empresarios
aprovechen el
camino que
han logrado
construir hasta
el momento y
encuentren en
este Programa una
importante cantidad
de herramientas técni-
cas, mentales y prácticas
de innovación, que les per-
mitirán competir con las demás
empresas a las que se enfrentan en el mer-
cado.
PACTOS PARA LA INNOVACIÓN
Estrategia para articular los actores del ecosis-
tema dee innovación e incentivar la investigación
en CTeI (ciencias, tecnología e innovación) a
través de ocho regiones. La firma del Pacto es un
acto simbólico que se hace efectivo en el momen-
to en que el empresario consigue su hoja de ruta a
través del Autodiagnóstico de Innovación.
SISTEMAS DE INNOVACIÓN
Programa que busca desarrollar los
componentes claves que impulsan
la creación y consolidación de
sistemas básicos de inno-
vación en empresas de
las regiones de pactos
de pactos la inno-
vación. Sistemas
de innovación es
una estrategia
que busca desa-
rrollar los com-
ponentes clave
que impulsan
la creación y
consolidación de
sistemas básicos
de innovación en las
empresas. A partir de
este sistema, las empresas
desarrollan capacidades para
generar nuevos productos, servi-
cios, procesos innovadores o nuevos modelos
de negocio de forma sistemática, aprendiendo y
aplicando metodologías y técnicas que disminuyen
los riesgos asociados a la innovación, les permiten
asignar efectivamente los recursos y aumentar la
probabilidad de éxito en el mercado, generando
impacto en el crecimiento económico de sus
negocios.