– Você contrataria para sua empresa um tolo
motivado?
– Você teria a coragem de colocar pessoas
despreparadas para atender seu cliente?
– Você contrataria um grande pedreiro, mesmo
que altamente competente, para ser diretor de
arquitetura?
- Você daria emprego a um administrador
extremamente mal humorado e tirano?
Efetivamente concluimos em nosso amplo trabalho
de pesquisa que um verdadeiro LÍDER EXCELENTE,
possui em sua personalidade alta competência
técnica e afetividade máxima, ou seja, além de
saber muito e ser decisivo é fundamental gostar de
pessoas, exemplos ativos disto são os mestres da
persuasão e resultados extraordinários como Barack
Obama, que transformou a economia americana, o
Papa Francisco que revitalizou a igreja católica, e o
extraordinário Pep Guardiola que trouxe de volta ao
mundo a magia do futebol. A questão é como chegar
a essa maestria? Como ser um líder extraordinário?
É ai que entram nossos profundos estudos em
“inteligência tridimensional”, oriundas da neurociência
através da Teoria do cérebro trino comprovada pelo
neurocientista Paul MacLean em seu livro “The Triune
Brain in evolution: Role in paleocerebral functions”,
que evidencia que nós humanos/primatas, temos
o cérebro dividido em três unidades funcionais
diferentes, o cérebro antigo, de ação e reação
(sistema réptil), o cérebro intermediário e emocional
(sistema límbico), e o cérebro pensante e inteligente
(chamado de neocórtex).
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LIDERANÇA
liderazgo
– ¿Usted contrataría para su empresa a un tonto
motivado?
– ¿Usted se atrevería a poner gente sin preparación
para atender a su cliente?
– ¿Usted contrataría a un gran albañil, por más
competente que sea, para ser director de arquitectura?
– ¿Le daría empleo a un administrador
extremadamente malhumorado y tirano?
Efectivamente, concluimos en nuestro amplio
trabajo de investigación, que un verdadero LÍDER
EXCELENTE tiene en su personalidad una alta
competencia técnica y una afectividad máxima, es
decir, además de saber mucho y ser decisivo, es
fundamental que le guste la gente. Ejemplos activos
de esto son los maestros de la persuasión y de los
resultados extraordinarios como Barack Obama, que
transformó la economía americana, el Papa Francisco,
que revitalizó la iglesia católica, y el extraordinario Pep
Guardiola, que trajo la magia del fútbol de vuelta al
mundo. La pregunta es: ¿cómo obtener esa maestría?
¿Cómo ser un líder extraordinario?
Es aquí que entran nuestros profundos estudios
en “inteligencia tridimensional”, oriundas de la
neurociencia por medio de la Teoría del cerebro triuno,
comprobada por el neurocientífico Paul MacLean
en su libro “The Triune Brain in evolution: Role in
paleocerebral functions”, que evidencia que nosotros
los humanos/primates, tenemos el cerebro dividido
en tres unidades funcionales distintas: el cerebro
antiguo, de acción y reacción (sistema reptil), el cerebro
intermedio y emocional (sistema límbico), y el cerebro
pensante e inteligente (llamado neocórtex).