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LÍDER é muito mais do que isto, pois na hora que as coisas apertam, ele tem que ser visionário, e ao mesmo tempo técnico, analítico, pensador, estrategista, e junto a isto tudo, precisa ter a capacidade de fazer, de entregar resultados, de mostrar que é possível. Líder é mentor, líder é coach, líder é conselheiro, líder é exemplo, ou seja, o líder tem que ser excelente, estudioso, decisivo, e claro, por fim saber motivar, incentivar e “colocar fogo” na equipe para inovar continuamente… Os tempos apenas do “motivacionismo” também já eram, ainda mais em um mercado competitivo, onde qualidade e resultados são necessários todos os dias de maneira assertiva e crescente, e aqui podemos fazer um paralelo com os nossos técnicos de futebol, que estão sendo questionados, pois pararam no tempo, onde o foco era apenas motivar ou cobrar de forma dura. Atualmente não adianta um líder ser aquele vendedor motivado, porém não provar ao cliente as características e os benefícios de um produto/ serviço, bem como acompanhar precisamente o pós vendas, não resolve também um engenheiro líder ter toda autoridade, porém entregar um projeto cheio de erros, bem como um médico ser um cara altamente técnico, e não ter o mínimo de carisma e boa educação. Un LÍDER es mucho más que eso, porque cuando las cosas se ponen difíciles tiene que ser visionario y al mismo tiempo técnico, analista, pensador, estratega, y con todo eso tiene que tener la capacidad de hacer, de entregar resultados, de mostrar que se puede. El líder es el mentor, el coach, el consejero, el ejemplo, o sea, el líder tiene que ser excelente, estudioso, decisivo y, por supuesto, saber motivar, incentivar y “echar leña” al equipo para innovar continuamente... Los tiempos del mero “motivacionismo” también quedaron atrás, especialmente en un mercado competitivo en el que calidad y resultados son necesarios todos los días de una manera asertiva y creciente, y aquí podemos hacer una comparación con los árbitros de fútbol, que se los está cuestionando porque quedaron detenidos en el pasado, cuando solo se centraban en motivar o exigir de una forma dura. Actualmente de nada sirve que el líder sea ese vendedor motivado si no logra probarle al cliente las características y beneficios de un producto o servicio, ni tampoco hace el seguimiento de posventa, mucho menos sirve que un ingeniero líder tenga toda la autoridad, pero entregue un proyecto lleno de errores, ni un médico que sea muy técnico, pero que no tenga un mínimo de carisma y buena educación. LIDERANÇA liderazgo 139