Confúcio dizia que para governar um país são
necessários armas, comida e confiança.
Se tiver que abdicar de algum desses elementos que
seja primeiro as armas, segundo a comida e, por último,
a confiança. Nesses tempos de incertezas, mudanças
e intensa luta pela sobrevivência, as pessoas se sentem
inseguras e adotam um comportamento defensivo.
Apegam-se ao conhecido e ao rotineiro. Fecham-se em
si mesmas e relutam em compartilhar conhecimentos
e competências com os demais, que são adversários
em potencial no ambiente altamente competitivo das
organizações. Têm medo de experimentar e errar, pois
não confiam nas possíveis reações dos outros – nem em
sua própria capacidade de tomar as melhores decisões.
Diante desse cenário o que fazer? Como implantar a
confiança em uma organização e manter as equipes
alinhadas com os objetivos e resultados empresariais?
Neste contexto, o meu trabalho tem sido conduzir
equipes de pequenas, médias e grandes empresas
a desenvolverem a confiança a partir das equações
C=A+7C’s e C x C = C. O resultado tem feito dissipar
os ventos da crise e levado muitas empresas à
abertura de novos rumos.
Confucio decía que para gobernar un país se necesitan
armas, comida y confianza. Si hay que renunciar a
algunos de estos elementos, lo primero serían las armas,
en segundo lugar la comida y, por último, la confianza.
En estos tiempos de incertidumbres, cambios e intensa
lucha por la supervivencia, las personas se sienten
inseguras y adoptan un comportamiento defensivo.
Se aferran a lo conocido y rutinario. Se cierran en sí
mismas y son reacias a compartir conocimientos y
competencias con los demás, que son adversarios
potenciales en el ambiente altamente competitivo de
las organizaciones. Tienen miedo a experimentar y
equivocarse, pues no confían en las posibles reacciones
de los demás ni tampoco en su propia capacidad de
tomar las mejores decisiones.
¿Qué podemos hacer ante este escenario? ¿Cómo
implantar la confianza en una organización y mantener
a los equipos alineados con los objetivos y resultados
empresariales? En este contexto, mi trabajo ha sido
liderar equipos de pequeñas, medianas y grandes
empresas para desarrollar la confianza a partir de
las ecuaciones C=A+7C’s y C x C = C. El resultado
ha hecho disipar los vientos de la crisis y llevado a
muchas empresas a abrir nuevos rumbos.
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BATE PAPO
charla
Palestrante Leila Navarro
Conferencista Leila Navarro