[ opportunité ] compagnons 19 vice m’ a contactée, j’ ai trouvé l’ écoute et la structure dont j’ avais besoin pour poser des bases solides.
L’ ACCOMPAGNEMENT: CONSTRUIRE SON PROJET SUR DES BASES SOLIDES
Comment as-tu connu notre service d’ accompagnement et qu’ est-ce qui t’ a décidée à y faire appel?
Pendant la formation Responsable de petites et moyennes structures, ce service était régulièrement évoqué. Je le voyais comme un véritable pilier pour structurer un projet entrepreneurial. Pour lancer AJ Sellerie, j’ avais besoin d’ être guidée, d’ avoir un regard extérieur expérimenté et de construire sur des bases solides.
Concrètement, comment s’ est déroulé cet accompagnement? Qu’ avez-vous travaillé ensemble?
Nous avons travaillé en profondeur sur la viabilité du projet: le choix du statut juridique, le prévisionnel financier( besoin d’ investissement, plan de financement, analyse des charges, suivi d’ activité …). Les questions posées m’ ont permis de clarifier ma vision et d’ affiner mes décisions. Mon projet est passé d’ une idée motivée à une construction structurée et cohérente.
Le prévisionnel financier sur trois ans est souvent perçu comme un exercice technique et intimidant. Comment l’ as-tu vécu? T’ a-t-il aidée à voir ton projet différemment?
Le prévisionnel a été rassurant. Il m’ a permis d’ anticiper les recettes à atteindre, les dépenses à prévoir et les investissements possibles. Encore aujourd’ hui, avant une décision importante, je le consulte. Ce n’ est pas un simple document administratif: c’ est un outil de pilotage.
La préparation du rendez-vous bancaire fait partie de l’ accompagnement. Comment s’ est passée cette étape?
Nous avions tout préparé ensemble: le dossier, l’ argumentaire, l’ anticipation des questions. Nous avions étudié le montant de l’ emprunt, la durée, les taux et les différentes options. Le jour du rendez-vous, où tu m’ as accompagnée, j’ étais prête et confiante.
Avec le recul, qu’ est-ce que cet accompagnement t’ a apporté que tu n’ aurais pas pu faire seule?
Tu m’ as donné un véritable cadre. J’ avais besoin de quelqu’ un qui connaît les étapes, la chronologie, les points de vigilance … Dans les moments de doute, j’ avais un repère. Cela m’ a apporté de la méthode, mais aussi de la sérénité.
LE PREMIER EXERCICE: LA CONFRONTATION AVEC LA RÉALITÉ
Une fois lancée, comment s’ est passée cette première période d’ activité? Est-ce que la réalité a correspondu à ce que tu avais imaginé?
J’ ai choisi d’ ouvrir six mois avant le début de la saison, ce qui m’ a permis de m’ adapter progressivement à cette nouvelle vie d’ entrepreneuse. Gérer l’ opérationnel, la production, les commandes, l’ administratif … ce n’ est pas toujours simple au début. Mais on apprend vite et chaque jour renforce l’ expérience.
Au bilan de tes six premiers mois, quels ont été les premiers enseignements? Est-ce que tu as regardé tes chiffres différemment grâce au travail réalisé en amont?
Je regarde mes chiffres tous les jours depuis l’ ouverture! Mais cela m’ a permis de comprendre concrètement leur importance. J’ ai découvert le fonctionnement de l’ URSSAF, la relation avec l’ expert-comptable, les échéances... Les chiffres ne me font plus peur.
Tu as fait le point lors d’ un bilan à miparcours avec le service. À quoi cela t’ a- t-il servi concrètement? Est-ce que cela a changé des choses dans ta façon de piloter ton activité?
Ce bilan m’ a confortée dans l’ idée que j’ étais à ma place. Les choix faits en amont ont été payants, y compris les risques pris. Malgré une ouverture hors saison, tous les indicateurs étaient au vert. Cela m’ a donné confiance pour la suite.
Au terme de ce premier exercice complet, quel bilan tires-tu? Es-tu dans les clous par rapport à ce qui avait été prévu?
Au terme du premier exercice, AJ Sellerie a enregistré un résultat bénéficiaire au-delà du prévisionnel, qui avait été construit dans une approche très prudente. Cette performance m’ a permis de prendre des décisions ambitieuses: investir à nouveau et recruter mon premier itinérant. C’ était une étape forte dans le développement de l’ entreprise.
L’ ANNÉE SUIVANTE: REGARDER DEVANT SOI
Tu as travaillé sur ton prévisionnel pour l’ année à venir. Comment aborde-t-on cet exercice quand on a un premier exercice réel derrière soi? Est-ce très différent?
Le service Entreprendre nous accompagne non seulement sur la phase de création, mais également sur toute la première année. Nous ne nous sentons pas seuls et cela est réconfortant.
Quels sont tes objectifs et tes projets pour cette nouvelle année?
En septembre 2026, j’ ai le plaisir d’ accueillir ma première itinérante, une étape clé dans le développement de l’ entreprise. Je poursuis aussi le développement de mon entreprise dans un secteur qui me tient particulièrement à cœur: l’ ameublement pour les professionnels médicaux, avec une gamme dédiée aux dentistes, ostéopathes et kinésithérapeutes.
MOT DE LA FIN
Si tu devais résumer en quelques mots ce que t’ a apporté cet accompagnement, que dirais-tu?
Un cadre solide dans un moment où tout était flou et, surtout, une rencontre marquante et inoubliable.
Que dirais-tu à quelqu’ un qui hésite à se lancer ou qui a peur de ne pas s’ en sortir sur la partie financière?
Je lui dirais d’ appeler le service Entreprendre sans hésiter une seule seconde.
Propos recueillis par Bruno Rième
# 358 / Mai- juin 2026