24H LE MAG
ÉDITORIAL
BONNE NOUVELLE
FABIEN CAILLER
P our nos lecteurs les plus assidus, ce titre vous rappellera certainement quelque chose. Il s ' agissait déjà de la thématique choisie autour de la nomination d ' Eric Woerth en qualité de préfigurateur du plan PMU 2030, titre officiel qu ' on pouvait facilement traduire ou décliner en " négociateur-casque bleu " chargé de mettre d ' accord les deux sociétés-mères sur l ' épineux sujet de la répartition de la contribution nette du PMU. Nous étions alors en plein mois d ' août. Confirmation trois mois plus tard: on pouvait effectivement parler d ' une bonne nouvelle pour les courses françaises dans leur entièreté. Car cet accord est crucial à de très nombreux égards.
Tout d ' abord, et ce n ' est pas un détail, il enterre la hache de guerre déterrée et affichée au grand jour entre les deux approches de la situation structurelle et existencielle des deux sociétés-mères sur les subsides du PMU. Désormais, le mariage entre le trot et le galop est de raison, contractualisé selon des règles claires et officielles. Comme dans tout mariage, la notion de solidarité et d ' engagement de soutien envers l ' autre est également régie par un texte signé par les deux parties qui s ' engagent donc, par définition, à les respecter durant la durée dudit contrat, à savoir cinq ans pour sa première mouture puis par tranche de quatre ans, solution maligne pour remettre ce sujet sur la table à mi-mandat. Les négociations ont finalement abouti sur un delta acceptable de 3 % maximum ou l ' art de la recherche d ' équilibre.
Cet accord définit également des règles claires de gestion indépendante, selon le principe du client-fournisseur dans le périmètre de l ' institution. En fonction des spécificités, des besoins ou des orientations de chacun, des arbitrages indépendants seront donc possibles sans engager sa " deuxième moitié ".
Le passé a donc été soldé, clarifiant une situation qui laissait trop de place à l ' interprétation, et l ' avenir peut se construire selon des règles du jeu acceptées de part et d ' autre. Alors oui, il s ' agit vraiment d ' une bonne nouvelle. Car cette étape cruciale, qui aurait mérité d ' être passée plus tôt, était indispensable à la poursuite des travaux appelés de nos voeux depuis de nombreux mois: écrire une feuille de route sous l ' égide du plan PMU 2030, la confier à une équipe dirigeante( enfin?) nommée, statuer sur le calendrier( enfin bis?) et établir un budget pour 2026. Autant de sujets qui pourraient( devront) être au sujet du prochain Conseil d ' Administration du PMU le premiers jours de décembre. Une bonne nouvelle donc mais l ' essentiel reste à faire.