[ réflexion ] compagnons 19
LES JARDINIERS-PAYSAGISTES dans 10 ans
Dans le cadre de la démarche du Devenir des métiers , le corps de métier des jardinierspaysagistes a engagé en octobre 2023 un travail prospectif sur « Le métier de jardinierpaysagiste en 2035 », afin d ’ anticiper les changements à venir de manière proactive et durable . La collaboration initiée pour l ’ occasion entre paysagistes , experts en environnement , fournisseurs , pépiniéristes , industriels , spécialistes techniques , chercheurs et la branche métier a permis d ’ élaborer des stratégies pour un environnement paysager durable , résilient et harmonieux à l ’ horizon 2035 . Voici une synthèse du document issu de cette réflexion ambitieuse .
L ' objectif de ce travail était de répondre aux questions suivantes :
• Quelle sera la place du métier de jardinier-paysagiste en 2035 ?
• Quelles sont les évolutions possibles pour le métier de jardinier-paysagiste ?
• Quelles seront les nouvelles compétences à acquérir ?
• Comment préparer la jeunesse et l ’ ensemble des Compagnons jardiniers-paysagistes à ce devenir ?
L ’ environnement prospectif - soit les facteurs clés exerçant une influence sur le métier de jardinier-paysagiste d ’ ici 2035 - a été étudié selon la méthode Morphol , lors d ’ un premier atelier réunissant une quinzaine d ’ intervenants de la filière . Un second atelier , avec les mêmes acteurs , a permis de se pencher sur les différentes transitions attendant le métier à l ’ horizon 2035 . À partir de ces réflexions , plusieurs scénarios de l ’ avenir du métier ont été élaborés .
LE SCÉNARIO RETENU : VALORISATION DE L ’ HUMAIN , DE LA NATURE ET DU RECYCLAGE Pour donner suite à la réflexion des nombreux participants venant de divers horizons de la filière , le scénario qui a émergé pour le métier semble être celui où le chantier « zéro déchet » devient une réalité grâce à la prise de conscience collective , l ’ innovation technologique , la mise en place des circuits courts pour les matériaux et leur recyclage à 50 %. Cela permet de valoriser et de rendre visibles la qualité des produits locaux et celle des nouvelles filières locales . Les pénuries de matières premières et le coût élevé de l ’ énergie impliquent le choix d ’ un retour aux moyens traditionnels .
La philosophie de la décroissance invitant à privilégier la qualité - démarche plus durable et moins consommatrice - est adoptée par un large nombre . Les ressources humaines réorientent leurs stratégies en mettant l ’ humain au centre du dispositif , en impliquant davantage leurs salariés et en améliorant leurs conditions de travail .
L ’ intérêt pour la valorisation de la nature mobilise l ’ ensemble des citoyens . La transformation de l ’ urbanisation par sa végétalisation permet de donner une plus grande visibilité au métier ( c ’ est grâce au paysagiste que la vie urbaine se trouve améliorée ). La désimperméabilisation des sols et l ' optimisation de la ressource en eau participent à l ' amélioration de
# 343 / Septembre 2024