2016 CIIP Program Booklet | Page 49

When I first heard that the DAASI program placed “low‐performing” students‐‐ who started out in the bottom quartile of their high school class‐‐at Hopkins  research labs for summer internships, I was skeptical. Over the next seven weeks,  I was wowed time and time again by our students. Working with Thread taught  me that the numbers and statistics (grades and attendance records) can be  misleading if you do not take into account issues at home and access to food,  housing and transportation. Andrew and I spent the first two‐weeks planning an orientation, creating an  employer handbook and communicating with worksites, volunteers and students  to ensure that everything would be ready to start at the end of June. The students  needed TB testing, HIPAA testing and JHEDs/IDs, while the employers needed to  be oriented to how they were to record hours, tardiness and other workplace  concerns. In the first two weeks of the students’ internship, I conducted over 30  site visits checking in on students and their employers, collecting signatures and  forms for transportation, city‐administered workplace assessments and payroll.  For the next three weeks, I facilitated payroll, monitored student progress and  addressed and worked with specific students on problems ranging from tardiness,  engagement, absenteeism and workplace etiquette. The most memorable moment of this summer was when I walked into a lab and  there was a student who was extracting DNA, running his own gels and  conducting genotypes all from cells he had harvested from mouse tails. When I  told the team back at Thread, one of his previous teachers was shocked: the  student had failed every single class the last semester at his high school. That  moment and many others really cemented in my mind the tremendous value of  what Thread and the DAASI summer internship program was doing for its  students. ‐ Caleb Tasks: ● Coordinating and supporting 41 high school Thread  students at 35 separate laboratories and medical  administration worksites ● Acting as a facilitator between Thread students and  employers, monitoring attendance, recording hours for  payroll and overseeing discipline with regard to  tardiness, absenteeism and professionalism. ● Reaching out to Site Directors and Thread Family  volunteers addressing student concerns outside the  workplace  ● Creating and conducting an orientation for the students,  directing and organizing the first annual Thread Summer  Internship Booklet and helping students prepare for the  culminating Thread Symposium Community Partner: Thread Peer Mentor: Caleb Warren Site Supervisor: Christina Marsh What is Thread? Thread uses a “family‐style” approach to foster the transformation of both underperforming high school students and university‐based  Volunteers into self‐motivated, resourceful, and socially aware leaders committed to a higher purpose of their own. 49