vergaderingen kreeg ik nog meer inzicht in de gemeentelijke werkwijze en in de politieke bestuurlijke macht.
Ondernemer en actief deelnemen in de gemeenschap
Begin jaren zeventig begon het ondernemersbloed te kriebelen en vond ik geen uitdagingen
meer in het werken bij de overheid, laat staan dat ik interesse had voor een politieke partij om mij
op het politieke bestuurlijke vlak te begeven. Vandaar dat ik in 1974 ben gestart als ondernemer/
winkelier in hartje Schagen. Naast het ondernemsvak ben ik vrij snel maatschappelijk betrokken
geraakt in allerlei bestuurlijke functies zoals de lokale en regionale VVV en het wielercomité.
Tijdens deze periode ontstond bij mij ook de interesse in de gemeentepolitiek en kreeg ik ook interesse hoe de gemeente omging met haar inwoners en ondernemers. Daar wilde ik wel verbetering in aan brengen en ik kwam namens de winkeliersvereniging Schagen in de gemeentelijke
commissie Midden- en Klein bedrijf. In de commissie kwam de eerste confrontatie tussen ondernemersstandpunten, gemeentelijke besluiten en de starre werkwijze van de gemeente. Besluiten
waren soms al in uitvoering en er was weinig interesse in het overnemen van suggesties en verzoeken van ondernemerszijde.
Vanaf dat moment en later als voorzitter van de winkeliersvereniging Makado Centrum was er intensiever contact met de gemeente en werden wij onder andere betrokken bij de renovatie van
het Makado Centrum. Er ontstond een positieve werkwijze tussen gemeente en de ondernemers.
Ondernemer, raadslid en wethouder
Vanwege de plezierige contacten met de overheid en de vanuit deze situatie ontstane interesse
voor de gemeentepolitiek en mijn lidmaatschap van de VVD-afdeling Schagen werd ik tijdens de
raadsverkiezingen in 1998 gekozen als raadslid en vanaf 2006 benoemd als wethouder.
Wil je als raadslid en wethouder belangenverstrengeling en schijnbare belangenverstrengeling
voorkomen dan is het afstand nemen van maatschappelijke nevenfuncties zeer wenselijk. Helaas
51